钢筋结构厂房改造施工方案设计.doc

WORD格式可编辑 专业知识整理分享 宝新实业有限公司厂房改造项目 施工组织设计 施工单位： 建筑安装有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 年 月 日 1.编制说明 1.1编制依据 1.1.1国家、地方现行有关施工规范、技术规程、验评标准： 1、招标文件。 2、GB50205—2001 钢结构工程施工及验收规范； 3、GB50235—2010 工业金属管道工程施工及验收规范； 4、GB50236—98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范； 5、GB50149－2010 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范； 6、GB50168－2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范； 7、GB50169－2016 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范； 8、GB50150－2016 电气装置安装工程电气设备交接试验标准； 9、GB50202—2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 10、GB50204—2015 混凝土结构工程施工质量验收规范 11、GB50203—2011 砌体工程施工质量验收规范 12、JGJ18—2012 钢筋焊接及验收规范 13、建筑施工手册（第四版） 1.1.2宝丰县宝新实业有限公司厂房改造施工图： 1.1.3 本公司以往承担类似工程的施工经验。 1.2编制原则 1.2.1认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 1.2.2遵循建筑施工工艺及其技术规律，科学组织施工。根据合同工期及生产工艺要求安排进度。 1.2.3严格执行国家现行建筑安装工程施工验收规范和施工操作规程，积极采用新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 1.2.4实行项目法施工，做好资源的综合平衡，采用网络技术编制施工计划，搞好均衡施工和文明施工。 1.2.5合理规划施工总平面，积极利用当地资源，降低工程成本。 1.2.6结合现场施工设备，具体技术条件，进行多方案比较，选择最佳施工方案，力争做到技术先进、安全可靠、经济合理又切实可行。 1.2.7紧围绕工程质量合格、安全文明施工的标准，降低工程造价，确保工程施工过程无安全责任事故，清洁生产，文明施工，优化施工方案，配强管理班子，配足生产要素，确保各项指标的完成。 1.3.编制范围 本工程施工图及招标文件规定范围内土建拆除、土建工程所包含的内容（包括彩板安装工程）、钢结构拆除、钢结构安装、机电管安装工程。 2 、工程概述 本工程位于宝新实业有限公司厂区，为工业厂房的改建工程。包括工程内容：拆除原有夹层；加固柱脚；增设吊车、厕所、工艺管沟、水池；门改窗，窗改门等项目。 厂房长×宽：189m×80m。风道底为-4m，电缆沟内壁宽高为300mm*400mm，长度约189m。 2.1结构和管道施工流程 施工准备 → 内墙体拆除----柱脚开挖-----管沟开挖---柱脚加固----风道施工------门窗改造-----基础验收→ 管道支架安装 → 管道安装-----设备安装----电气系统安装→调试----试车 2.2电气施工流程： 施工准备→电气盘柜安装→穿线管或桥架安装→电缆敷设→接线→调试 → 配合管道专业安装 →接线→调试 3、施工组织和准备： 3.1 建立健全项目组织机构、组织体系和管理制度，分工明确，责任明确，保障有效。（附管理机构图） 宝丰县宝新实业有限公司厂房改造工程 平顶山市昌盛建筑安装有限公司项目部组织机构 项目经理：刘世林 项目经理：刘世林 项目副经理：张东辉 技术负责人 质 检 员 施 工 员 安 全 员 材 料 员 造 价 员 施工各班组 资 料 员 3.2 作好图纸的自、会审，将图纸问题解决在施工前。将与图纸相关的图籍、资料等收集齐全。熟悉生产工艺，掌握设备技术性能，做好材料预算、施工预算。 3.3 做好技术准备工作。编制施工方案、单项安全措施，办理相应的开工手续，进行材料、设备进场报验。 3.4 现场具备开工条件，水、电、道路等要畅通。积极组织材料、设备货源，早联系早准备。根据施工进度计划，现场所需的各种材料、成品、半成品、周转料具、机械设备等及时到位。 3.5 平整施工场地，清除现场障碍物。土方开挖