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中铁贵州工程有限公司生产基地项目
场地平整工程
施
工
组
织
设
计
中铁二十局集团第六工程公司
二0一六年六月
施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称:中铁贵州工程有限公司生产基地项目
2、建设地点:贵阳市贵安新区
3、建设规模:场平100亩地
4、计划工期:本工程开工日期为2016年6月30日,俊工日期为2016年8月29日。工程总工期为60个(日历天)。
5、质量标准:符合设计及《工程施工质量验收规范》。
二、编制目的
1、满足设计图纸、施工规范和各项技术要求。
2、严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落到实处,为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。
3、统筹安排,科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施工组织设计满足业主招标文件要求。
4、采用“四新”先进技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。
5、结合实际,经济可靠,优化方案,降低成本;方案的确定要充分论证,确保采取施工方案的可靠性,满足施工的总体安排。
6、根据气候条件,采取得力措施,科学地安排不同季节施工。
7、所需资源配备确保满足工程施工需要。
8、注重环境保护,采取得力的水土保护及相关环保措施。
9、注重安全生产,文明施工,采取有力的保证措施。
10、实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。
三、编制依据
1、中铁贵州工程有限公司生产基地项目场地平整工程现场踏勘,
2、中铁贵州工程有限公司生产基地项目场地平整施工图纸;
3、《土方与爆破作业工程施工及验收规范》GBJ201-83;
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
5、《工程测量规范》(GB50026-93);
6、《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002);
7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
一、关键施工技术工艺和重点难点的解决方案
1.1开工前准备
1.1.1工前教育
确保施工生产安全,确保工期、确保质量目标的实现,确保实现文明施工,确保业主满意。
队伍进场后进行全员工前教育。分批组织,平均受教育时间不少于16小时。
(1)各种管理规章制度教育。
(2)现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。
(3)技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。
1.1.2现场准备
人员及物资设备的进场,总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进行调整。
首批进场人员的准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续(包括进场人员、车辆的施工通行证、),建立工地安全施工体系,征求业主的意见、进行工程信息咨询等。
第二批施工人员、设备(全部)在5天内进入现场,利用2~4天时间完成工前教育和各项施工准备工作。
1.1.3主要机械准备、劳动力人员配备、人员配备、现场管理
我公司根据本工程的施工图纸、工程量、工种的需要按排了以下这些机械:PC320型挖掘机5台、 TY165型推土机2台、YZ20B型光轮压路机1台、 50柳工装载机一台,22方双桥自卸货车15台、其它机械(见附表)施工主要机械设备表。劳动力人员配备(详见附表)劳动力人员配备表。人员配备(见附表)项目管理班子主要人员配备表。
现场管理机构见下图
项目经理:
项目经理
安全员、质检员、材料员技术负责人、施工员、测量员
安全员、质检员、材料员
技术负责人、施工员、测量员
质检部财务部经营部后勤部办公室物资
质
检
部
财
务
部
经
营
部
后
勤
部
办
公
室
物
资
部
技
术
部
工
程
部
运输班安全班测量班机械班爆破
运输
班
安全
班
测
量
班
机
械
班
爆
破
班
1.1.4技术准备
首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。
(一)内业技术准备
(1)认真阅读、审核施工图纸;
(2)进行临时设施建设的细部组织规划工作;
(3)结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案;
(4)编写各种针对性的保证措施;
(5)结合工程施工特点,编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底;
(6)准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表;
(7)根
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