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1 绪论
有效的人事工作借助业已建立的标准和预测指标，通过招聘和选拔称职的人员，帮助组织最大限度地解决问题。
人事是把适当的人配置到适当的工作上去的过程。从组织的观点看，人事包括运用人力资源计划信息来决定候选人的准确数量和类别，定位，并从中选拔最有可能成为令人满意的员工的求职者。从求职者的角度来说，人事过程关系到他们如何看待工作和组织，以及他们适应给他们带来报酬的工作的需要的可能性。人事工作包括招聘和选拔两个环节。
在供不应求的劳动力市场上，很多雇主目前都面临缺少具有适当的知识、技能和能力的员工的问题。劳动力市场是雇主吸引雇员的外部渠道，其数量其实不是一个二十几个。识别劳动
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