餐饮连锁有限公司章程.doc

实用标准文案 精彩文档 西北三联绿康餐饮有限公司章程（暂定） 第一章 总 则第一条、为了适应现代企业餐饮的需要，响应国家 “一带一路”的号召，打造跨区域经营的创新策略，规范本公司的组织和行为，有效保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》特制定本章程。第二条、本公司（以下统称公司）依据法律、法规和本章程的规定依法开展经营活动。第三条、公司的宗旨是：以“叄秦魏氏”餐饮为基础，在做好各连锁店经营的同时，组织相关原材料的销售配送；组织“叄秦魏氏”品牌食品便捷快餐店连锁经营；开展 HYPERLINK \o 餐饮业 餐饮业职业技能培训;开展连锁加盟 HYPERLINK /glyy/ \o 酒店管理 管理服务。最终通过相关产业的配套发展，打造西北最大的连锁加盟服务的叄秦魏氏快餐的跨地区的发展规模。第二章 公司名称和住所第四条、公司名称初步确定为：“西北三联绿康餐饮有限公司。具体名称以有关部门审定为准。第五条、公司住所在暂定青海省西宁市西大街66号 第三章 公司的经营范围第六条、公司的经营范围是： HYPERLINK /glyy/cygl/ctfwlc/ \o 餐饮服务 餐饮服务、餐饮业原料生产及物流配送、餐饮服务连锁经营、食品生产、饮料代理、服务业职业技能培训、服务业专业人员劳务输出、食堂酒店管理服务、其他相关经营。第七条、公司的组织及经营模式为：以餐饮业为运动轴心的链条式产业经营，主营餐饮服务，兼营其它相关产业。第四章 公司的注册资本 第八条、公司股东出资总额为100万 元，其中，公司的注册资本全部由股东出资。第五章 股东姓名、出资方式和出资名称第九条、公司由以下股东出资设立：公司为了保障投资启动资金和公司规模，股东每人第一笔启动资金各5万元，后续资金按公司发展需求共同承担同比例的需求注入公司指定账户上，同时规定前3个店面为公司共有资产，第4个店面采取股东独自投资，“推磨式”选店模式，但要求每个店面统一装修，统一管理，统一配送，公司统一运营管理模式。第四个店面以后的所有店面公司抽取利润的20%的方式作为公司运营资金；加盟店抽取方式另外有股东会议讨论决定。 公司股东登记表 姓名 出资比例 第一笔出资额 第二笔出资额 备注 卢忠全 30% 5万 15万 10%管理股 李耕 30% 5万 15万 卢尚舫 30% 5万 15万 、公司经公司登记机关注册后，股东不得抽出其投资。第十一条、公司有下列情形之一的，可以增加注册资本：（一）股东增加投资；公司规模增加，公司注入资本远远不能满足公司发展需求（二）公司盈利，同时公司决定加盟店进一步扩充，个人投资店面超过公司原始公司资本。第十二条、公司减少注册资本只能是经营亏损。公司减少资本后的注册资本不得低于《公司法》规定的最低限额。第十三条、公司减少注册资本时，自做出减少注册资本决议之日起10日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次，债权人自接到通知书起三十日内（未接到通知书的自第一次公告之日起九十日内），有权要求公司清偿债务或者提供相应担保。第六章 股东的权利和义务第十四条、公司股东均依法享有下列权利： (一）公司成立前成立筹备委员会，委员会成员有3个股东担任，职能是负责店面装修前材料采购，厨房用品的采购，生鲜食品采购，店长人选的确定，供应商选定，原材料的采购等，材料供应或者供应商有贿赂采购人员或者利益相关人员，筹备委员会采取一票否决制，轻者警告，重者追究法律责任，行贿者或供应商纳入不可信人员，纳入公司不诚信名单，永远不在与此单位或个人合作！（一）分配红利；前期公司运营资金比较紧张，公司成立3各月内暂不分红，3个月后如果利润额超过20万以上，实行4:3:3的方式由财务部门分别分配到卢忠全、李耕、卢尚舫三人的私人账户上，一次类推，只要超过20万利润，可以按月、按季度或者按6个月为阶段的分红方式，目的是进一步释放资金多增加店面。（二）参加股东大会并行使相应的表决权；公司成立后，卢忠全作为公司总经理执行公司一切管理、门店装修等运营事宜，李耕作为公司监视负责公司一切监管措施，卢尚舫作为公司财务总监把握好每一个环节的财务开支，实行财务付款总经理批示、总监确认，财务总监根据2人的同时同意的情况下，委托财务部分支付一切开支费用。（三）优先购买其它股东转让的出资；优先选择除公司3个发起店的第四个店的投资权，选店原则采取卢忠全-----李耕----卢尚舫的“推磨式”模式（四）依法按公司章程规定转让其出资；如果股东因经济或者犯罪、死亡原因转让股权，股东优先选择公司股权接授权。（五）查阅公司章程，股东大会记录和财务账目、监督公司的生产经营和财务管理，并提出建设或质询；为了保障公司财务明细，公司招聘出纳、会计人员2名，考虑到前