《建设工程合同管理》04招标投标管理.ppt

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第4 章 建设工程招标投标管理 目 录 案例分析与内容导读 4.1 建设工程招标投标法律制度概述 4.2 建设工程施工招标投标管理 4.3 建设工程监理招标投标管理 4.4 建设工程勘察设计招标投标管理 4.5 建设工程物资设备采购招标投标管理 4.1 建设工程招标投标法律制度概述 4.1.1 建设工程招标、投标的概念及性质 1.招标投标的概念 2.招标投标的性质 3.招标投标的意义、目的 4.1.2 政府行政主管部门对招标投标的监督 1.依法必须采用招标方式选择承包单位的建设项目 2.招标备案 3.对招标有关文件的核查备案 4.对招投标活动的监督 5.查处招标投标活动中的违法行为 应用案例4—1(见教材P95页) 4.1.3 招标方式 1.公开招标 招标人通过新闻媒体发布招标公告,凡是具备相应资质符合招标条件的法人或组织均 不受地域和行业限制,都可申请投标. 2.邀请招标 招标人向预先选择好的若干家具备相应资质、符合招标条件的法人或组织发出招标邀 请函,请他们来参加投标竞争.邀请对象的数目一般以5--7家为宜,但不应当少于3家。 4.1.4 招标程序 1.招标准备阶段的主要工作 1)选择招标方式 2)办理招标备案 3)编制招标有关文件 2.招标阶段的主要工作内容 1)发布招标公告 2)资格预审 3)招标文件 4)现场考察 5)解答投标人的质疑 3.决标成交阶段的主要工作内容 1)开标 2)评标 3)定标 应用案例4—2(见教材P101页) 4.2 建设工程施工招标投标管理 4.2.1 施工招标的管理 1.施工招标应具备的条件 2.合同数量的划分 1)施工内容的专业要求 2)施工现场条件 3)对工程总投资影 4)其他因素影响 3.编制招标文件 4.对潜在投标人或投标人的资格预审 4.2.2 施工投标的管理 1.建设工程投标单位应具备的基本条件 2.建设工程投标程序 3.建设工程投标文件 4.建设工程投标策略 5.决策树法在投标决策中的应用 6.不平衡报价与资金时间价值原理在投标决策中的应用 4.2.3 开标、评标和定标 1.开标 2.评标 1)综合评分法 2)评标价法 3.定标 经过评标后,确定出中标候选人(或中标单位).评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序. 4.3.1 建设工程监理招标概述 1.开标、评标和定标 1)招标宗旨是对监理单位能力的选择 2)报价的选择中居于次要地位 3)邀请的投标人数量应适宜 2.委托监理工作的范围 1)工程规模 2)工程项目的专业特点 3)被监理合同的难易程度 4.3.2 招标文件 1.投标须知 2.合同条件 3.业主提供的现场办公条件 4.对监理单位的要求 5.有关技术规定 6.必要的设计文件、图纸和有关资料 7.其他事项 4.3.3 评标 1.对投标文件的评审 监理招标与工程项目建设过程中其他各类招标的最大区别表现为标的具有特殊性. 2.对投标文件的比较 监理评标的量化通常采用综合评分法对各投标人的综合能力进行对比. 4.4.1 建设工程勘察招标概述 为规范工程建设项目勘察设计招标投标活动、提高经济效益、保证工程质量,2003年6月中华人民共和国国家发展和改革委员会等八部委依据?招标投标法?发布了?工程建设项目勘察设计招标投标办法?,于2003年8月1日起施行. 1.委托工作内容 2.勘察招标的特点 4.4.2 建设工程设计招标概述 1.招标发包的工作范围 2.设计招标方式 4.4.3 设计招标文件 1.招标的主要内容 (1)投标须知,包括所有对投标要求的有关事项. (2)设计依据文件,包括设计任务书及经批准的有关行政文件复制件. (3)项目说明书,包括工作内容、设计范围和深度、建设周期和设计进度要求等方面 内容并告知建设项目的总投资限额. (4)合同的主要条件. (5)设计依据资料,包括提交设计所需资料的内容、方式和时间. (6)组织现场考察和召

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