企业创新战略与知识结构的匹配性研究.PDFVIP

第35 卷第10期 科学学与科学技术管理 Vol. 35, No. 10 2014 年10月 SCIENCE OF SCIENCE AND MANAGEMENT OF S. T. Oct. 2014 企业创新战略与知识结构的匹配性研究 姚艳虹，李扬帆 （湖南大学工商管理学院，长沙410082 ） 摘要：采用问卷调查法，构建层级回归模型，研究了企业创新战略与知识结构的匹配性及其对企业创新绩效的影响。 从元素知识和架构知识两个维度将知识结构分为四种类型：高元素高架构、高元素低架构、低元素高架构和低元素低 架构。通过SPSS18.0 和AMOS18.0 对400 份样本数据进行分析验证。结果表明：知识结构与创新战略匹配度与组织 创新绩效正相关。高元素低架构型知识结构下采用利用性创新战略、低元素高架构型知识结构下采用探索性创新战 略，均能获得较好的创新绩效。 关键词：知识结构；创新战略；匹配性；创新绩效 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1002-0241(2014)10-0150-09 0 引 言 纽，企业知识结构对创新绩效的影响不容小觑。作 党的十八大报告提出的“实施创新驱动发展战 为企业核心技术和竞争优势的基础，知识结构也是 略”表明提升创新能力以增强国际竞争力，已成为国 知识管理的基础，只有深刻了解企业知识结构，才能 家发展的战略重点。创新不仅是国家兴旺发达的不 有效进行知识管理。创新活动的复杂和高风险特性 竭动力，也是企业永葆生机的源泉。知识作为企业 表明，较多的知识资源并不能保证高创新绩效[6] ，只 最重要的资源，如何灵活整合已有知识和有效吸收 有深刻认识企业知识结构类型，将企业内外知识资 新知识是企业创新活动的关键[1] 。“以知识为基础的 源有效调动到创新战略的实践中去，才能提升创新 经济”表现出加速变化性、复杂性及不确定性[2] ，使得 绩效。因此，探讨不同知识结构下的企业创新战略 企业必须不断创新，才能在激烈的市场竞争中保持 问题对我国创新领域研究意义重大。 优势。创新战略的有效实践，则需要企业充分利用 学术界对创新战略或知识结构的相关研究虽然 知识资源，不断升级更新知识库，从而改进产品和知 较为丰富，但关于二者的研究大多数情况下是分离 识结构[3] 。 的。聚焦于知识结构的文献多探讨元素知识和架构 创新战略是企业发展的方向和方式选择，现有 知识对企业竞争优势的不同影响[7-8] ，而创新战略的 研究通常将其分为探索性创新和利用性创新两种模 研究多集中于战略的内容和方式层面[9] 。尽管创新 式[4] 。不同的创新战略模式对企业竞争力和创新绩 理论研究中已经涉及了知识资源等问题[10] ，但鲜有研 效的影响不同，虽然两种创新战略的结合能增强企 究以创新战略与知识结构的相互影响为基础，探讨 业创新能力，提高创新绩效，但不同的创新模式对企 二者的适配性问题。本文将知识管理与创新活动联 业结构和流程有不同的要求，同时选择两种创新战 系起来，通过探讨高创新绩效目标下，不同知识结构 略的企业需要付出高昂的协调成本[5] ，反而抑制了创 类型与创新战略的匹配问题，以期为企业辨识其知 新活动的有效开展。实际上，无论是探索性创新还 识结构特征，合理调整创新战略，提升创新绩效提供 是利用性创新，知识结构都是内外诸因素的作用枢 理论参考。 收稿日期：2014-03-31 基金项目：国家自然科学基金项目；湖南省软科学重点项目（2014ZK2074 ） 第一作者简介：姚艳虹(1963—) ，女，湖南沅江人，博士，湖南大学工商管理学院教授，研究方向：组织行为与人力资源管理。 第10期