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建设工程项目管理2 一、单项选择题 1.建设工程管理的核心任务是（ ）。 A.为工程的建设和使用增值 B.提高建设项目生命周期价值 C. 目标控制 D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 2.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（ ）。 A.项目结构图 B.组织分工图 C.合同结构图 D.组织结构图 3.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系是（ ）。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.管理职能分工 D.工作流程 4.不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（ ）。 A.项目建设成本分析 B.生产运营期经营管理总体方案 C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划 5.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数 采用（ ）。 A.变动总价合同 B.单价合同 C.成本价酬金合同 D.视情况而定 6.工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.技术经济指标用以衡量（ ）的水平。 A.科技创效 B.技术管理 C.组织施工 D.管理施工 8.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人 以解决问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 9.建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 10.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计 如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )等风险。 A.2 B.3 C.4 D.5 11. 施工项目成本决策与计划的依据是（ ）。 A. 施工成本预测 B. 施工成本控制 C. 施工成本核算 D. 施工成本分析 12. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低 成本所采用的主要措施和规划的书面方案是指（ ）。 A. 成本预测 B. 成本计划 C. 成本核算 D. 成本考核 13. 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。 A. 预算成本 B. 目标成本 C. 计划成本 D. 实际成本 14.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工 成本计划。D A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额 15.关于实施性成本计划的说法，正确的是（ ）。 A. 以合同标书为依据 B.选派项目经理阶段的预算成本计划 C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 D. 以项目实施方案为依据 16. 施工成本中的人工费的控制，实行（ ）的方法。 A. 计量控制 B. 指标控制 C. 量价分离 D. 包干控制 17.关于施工成本分析的依据的说明，正确的是（ ）。 A.会计核算的范围比业务核算大 B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算 C.会计核算的计算尺度比统计核算宽 D.会计核算主要是价值核算 18.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（ ）进行核算。 A.业务核算 B.会计核算 C.统计核算 D.成本核算 19.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是（ ）。 A.编制项目施工的工作计划 B.编制项目现场布置图 C.协调设计、招标的工作进度 D.部署项目动工准备工作进度 20.业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。 A.项目设计阶段 B.整个项目实施阶段 C.项目施工阶段 D.整个项目决策阶段。 21.建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在（ ）前进行。 A.施工准备工作 B.设计准备阶段 C.招标工作阶段 D.工程物资采购工作阶段 22.在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（ ）。 A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟开始时间的最大值 D.最迟开始时间的最小值 23.在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（ ） A.完成节点的工作最早完成时间 B.开始节点的工作最早开始时间 C.完成节点的工作最迟完成时间 D.开始节点的工作最迟