ERP财务模块集成及流程核心思想.ppt

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ERP财务模块 集成与流程的核心思想 沈国成 学号:GS0621B11 2007年1月3日 介绍的主要内容 SAP ERP完整的企业管理解决方案 钢铁制造业信息化系统五级架构 SAP ERP 财务(FICO)模块集成与流程思想 ASAP项目财务模块实施各阶段工作 项目范围 单位范围 首钢总公司 首钢新钢公司 首钢股份公司 迁钢公司 首秦公司 首钢股份公司顺义冷轧分公司 系统集成性 与业务集成的财务管理 ASAP项目实施方法 ASAP项目实施方法 * 北航软件工程硕士二期――SAP咨询顾问专业 * 北航软件工程硕士二期――SAP咨询顾问专业 --结合SAP软件和首钢集团实施案例 R/3 client/server ABAP/4 FI 财务会计 CO 管理会计 TR 资金管理 PS 项目管理 WF 工作流程管理 IS 行业解决方案 MM 物料管理 HR 人力资源管理 SD 销售与分销 PP 生产计划 QM 质量管理 PM 工厂维护 功能强大 集成性 灵活性 开放性 可靠性 国际化 SAP完整的企业管理解决方案 BW 钢铁制造业信息化系统五级架构总体解决方案 IT infrastructure(网络、服务器、安全体系等) IT 整体规划 ITSM(IT服务规划、服务提供、服务管理) 二级 PCS 过程控制 一级 PLC 设备控制 五级 ex-ERP SRM 供应商管理系统 SCM 供应链管理系统 CRM 客户关系管理系统 BW/SEM 数据仓库/企业战略管理 其他应用 OA 视频会议 企业门户 。。。 供 应 商 客 户 四级 ERP 业务咨询、流程优化 SD 销售 MM 采购、库存 PP 生产 QM 质量 PM 设备 PS 项目 HR 人力资源 WM 仓库 采购 生产 销售 FI/CO 财务/成本 LES 运输 三级 MES L3系统设计、L3L4接口方案设计 计划 排程 计量数据采集系统(物质、动力、能源) 排产 监控 分析 资源 分配 生产过程执行 系统(收、发 料、生产实绩) 检化验 系统 库位 管理 发运 管理 设备 监控 统计 分析 EIS 企业管理 合并 预算 EC TR CO FI 投资管理 准备 IM 利润中心 现金管理 资金管理 市场风险管理 基金管理 总帐(GL) 法定合并(CS) 应收帐(AR) 应付帐(AP) 资产会计(AA) 预算 管理成本控制(CO-OM) 内部定单(IO) 作业成本方法(CO-ABC) 产品成本(CO-PC) 获利分析(CO-PA) 利润中心会计(CO-PCA) 项目成本(PS) 预算审批 预算执行 SAP的财务系统 模块 ERP的核心是先进理念和价值观指导下的流程和作业,体现在流程管理中包括业务流、信息流、资金流和控制流的相统一,会计工作贯穿于企业生产经营的全过程,因此会计管理与控制体现在销售、生产、供应各环节流程管理控制中。下面用五张片子来从不同角度、不同方向来理解ERP财务模块集成与流程化核心思想。 从部门、岗位职责化管理转变为流程化管理 总帐 应收帐款 应付帐款 采购 生产 发运 入库 收货 发货 销售及操作计划 销售预测 销售 MM模块 PP模块 SD模块 FI模块 银行存款和现金 应付和应收 支出和收入 采购付款 发票校验 采购 收货 售前和销售合同 销售 采购合同 销售发货 销售开票 销售收款 采购 财务会计 生产 通过系统集成自动记帐 库存管理 采购管理 会计总帐 存货管理 销售 员工备用金 应付 帐户 应收 帐户 日记帐输入 成本控制会计 获利能力分析 报表 项目会计 Shell 资产管理 合并会计 财务与其他模块的集成—业务集成 供应商 人员 固定 资产 客户 采购 生产制造 销售 总分类账 成本控制 资金流 应收账 库存 应付账 资金流 物流 物流 流程化管理思想 采购订单 材料采购 收货 生产订单 发料 生产业务流程 成本中心费用 销售订单 发货 销售业务流程 入库 结算 财务信息系统 借:原材料 借/贷:采购差异 贷:GR/IR 借/贷:生产差异 贷/借:成本转出 借:材料消耗 贷:原材料 借:产成品/半成品 贷:成本转出 借:销货成本 贷:产成品/半成品 发票校验 借/贷:采购差异 借:GR/IR 借:进项税 贷:应付帐款 物流 资金流 采购业务流程 流程化管理思想 业务流 控制流 参加培训 了解项目实施方法 了解项目实施计划 合理安排现行工作与项目的配合 主数据的收集与转换 为报告、报表、接口和转换提供帮助 单元测试、集成测试 与最终用户一

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