全球500强职场晋升技巧.ppt

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全球500强职场晋升技巧

? KPMG Consulting 2001 提升你的竞争力 提升你的竞争力 提升你的竞争力 晋升的三个不可或缺的条件 1、你的本职工作业绩优良 2、跨部门去工作 跨部门去工作 跨部门去工作 跨部门去工作 3、提升自己的管理水平 提升自己的管理水平 提升自己的管理水平 提升自己的管理水平 晋升三件事:祝你成功 * CONSUMER + INDUSTRIAL MARKETS 以优质益生菌为媒介,传播智慧的生活方式。 广州金能生物科技有限公司 你的竞争力 你占有的资源多少是一个重要指标! 这些资源中,权力是其中重要的一项 首先,你的本职工作业绩应该是优良,这是基础,否则别人都会提出一个不务正业的人怎么让人信服?除非你老爸是董事长就可以没人敢说闲话。 其次,你的工作业绩优异那将是锦上添花的事!但不是必要的,因为那要花更多精力,如同我们常购买的产品,其品质可能不是最好的,也同大学里学习最好的人往往不是干部,这样你可以有更多精力放在以下两项必须做的事情上。 用中国话来说就是去做“活雷锋”。当然不是真的只会像雷锋那样,做死了就真的很可惜…… 学雷锋,跨部门去工作,你会很自然地熟悉别的部门或机构的业务、人员和发现问题,同时你要是能帮他们无私地解决问题。你可以想象你将是多么地受欢迎?时间久了会怎么样? 答案是:这小伙或这小妞不错,很能干,很乐意助人,团队意识很强,不计较得失……你在公司各部门、领导、同事间就是一个完人! 学雷锋,跨部门去工作 核心提示:跨部门做雷锋是自然顺手的事,也不会令人反感或被骂成“马屁精”(当然“马屁精”一般都过得很滋润),它的结果是主动或被动积累了各部门领导、同事的认可,建立广泛的良性人脉。你也要“有心”得到他们真心的好评和认同。 注:当要提拔你的人去别的部门或领导征询意见的时候(一般也总是这样),你再去做“雷锋”可能来不及了,不过一切皆有可能,你尽管去试试…… 学雷锋,跨部门去工作 所以只有你对各部门业务和人员都比较熟悉,同时各部门的人员,尤其是各部门的领导更是对你赞赏有加! 如果你的管理能力很强,提拔你自然是水到渠成的事! 你的管理水平也必须同时提升,能够有效地使用各种管理工具:组织机构、团队建设,业务(流程)优化,人员指导与培训、学习创新、绩效考核等等 你可以通过自学、培训、实践提升来提高自己的管理能力(免费培训)。 否则,你前两项做好了,但自己的管理水平不行,你说你被提拔的机会比别人高多少? 你把这三项工作用心做好,你要是得不到快速提升我跳楼! 1、本职/本岗位工作优良 2、跨部门去工作(可以业余或职业去做) 3、努力提升自己的管理技能 * * * * *

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