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TOC \o 1-3 第一章 项目简介 PAGEREF _Toc207171407 \h 2
第二章 施工组织方案与部署 PAGEREF _Toc207171408 \h 3
第三章 施工准备 PAGEREF _Toc207171409 \h 6
第四章 工期保证措施 PAGEREF _Toc207171410 \h 9
第五章 协调与配合 PAGEREF _Toc207171411 \h 17
第六章 施工程序和主要施工方法 PAGEREF _Toc207171412 \h 18
第七章 安全保证措施 PAGEREF _Toc207171413 \h 22
第八章 文明施工与环境保护措施 PAGEREF _Toc207171414 \h 25
第九章 成品保护和成本控制措施 PAGEREF _Toc207171415 \h 28
第十章 工程技术资料管理 PAGEREF _Toc207171416 \h 30
第一章 项目简介
一、 工程概况
1、 本项目为:清远市连江路与锦霞路等六个平交路口交通信号控制系统采购项目
2、 工程地址:广东清远市
3、 业主单位:清远市市政工程维修处
4、 合同工期总日历天数30天。
二、工程范围:
交通信号灯安装、信号灯电缆敷设、信号灯控制系统安装。
执行标准
国家标准《道路交通信号灯设置与安装规范》(GB14886—2006);
国家标准《道路交通信号灯》第1号修改单(GB14887—2003);
部颁标准《公安交通指挥系统建设通用程序和要求》(GA/T651—2006);
国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700);
国家标准《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373);
部颁标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011);
部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99;
部颁标准《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91;
部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
项目管理目标
交通信号灯采购及安装工程项目管理目标
项目名称
项 目
目标
交通信号灯
采购及安装
总工期
计划完成总工期为60日历天
工程质量
确保达到优良等级,争创精品工程。
安全生产
杜绝死亡事故,轻伤频率控制在1‰。
项目质保期
综合验收交付使用起计一年。质保期内出现的非人为因素损坏而出现的产品质量、施工质量等引发的使用问题,实行材料、设备、人工全免费的维修服务与设备更换。
项目维修期
综合验收交付使用起计三年。维修期内出现的非人为因素损坏而出现的使用故障,实行免人工费的维修服务。
文明施工
达到成都文明工地施工现场标准。
第二章 施工组织方案与部署
第一节 部署原则
1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。
2、 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。
第二节 施工组织机构设置
为确保仁寿县交通信号灯采购及安装项目的顺利完成,拟组建《仁寿县交通信号灯采购及安装项目经理部》,项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。项目经理部设项目经理一名,总工程师一名。内设施工技术组、安全质检组、物资设备组、计划财务部。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。经理部下设2 个项目队。所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建。
项目经理部:负责现场安装施工组织、管理、质量、安全、协调等工作。
1、项目经理部组织框架图
项目经理部
项目经理部
项目经理项目经理
项目经理
项目经理
质检负责人施工负责人技安负责人材料负责人技术负责人
质检负责人
施工负责人
技安负责人
材料负责人
技术负责人
管道铺设队基础施工队安装工程队
管道铺设队
基础施工队
安装工程队
2、项目经理部组成成员如下:
序号
职 务
姓 名
年龄
学 历
专 业
职 称
1
项目经理
32
高中
机电专业
技师
2
总工程师
55
本科
机械制造
工程师
3
工程技术负责人
38
大专
计算机专业
助工
4
财务负责人
56
大专
财会专业
经济师
5
工地负责人
50
高中
技师
6
电气施工员
46
高中
电工
技师
7
质安员
52
高中
8
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