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信息系统监理师下午简答题归纳
(一)信息网络系统监理(重点)
1、信息网络系统常用监理方法4种:
答:1)评估(主要用于网络设备的造型和采购)
2)网络仿真(主要用来对网络设计方案进行必要的评估,是否满足业主的需求)
3)现场旁站(适合于网络综合布线的质量控制)、抽查测试(综合布线的性能、质量的测试)
4)网络性能测试(使用必要的网络测试工具,对测试性能进行测试,如丢包率、响应时间等)
工程准备阶段
立项阶段的主要内容有:
答:1)协助建设单位了解承建单位的人力和物力情况;
2)协助对项目从经济、技术、系统生存环境、可选方案进行可行性分析。
2、招标阶段的主要内容有:
答:1)把好工程投资关
2)评估投标单位的技术方案
3)组织人员与职责评审;
工程设计阶段
1、工程设计阶段的内容有:
答:
1)收集设计所需的技术经济资料;
2)技术经济分析、优化设计;
3)设计文件的评审;
4)主要设备、材料的选型工作;
5)审核方案中主要设备、材料清单;
6)审核系统设计方案及其他详细设计文件;
7)组织设计文件的报批;
8)对方案设计内容进行知识产权保护监督;
9)审核技术方案中信息安全保障措施;
10)协助建设单位对工程建设周期总目标进行分析讨论;
11)审核承建单位编制的工程项目总进度计划、各分项工程阶段进度计划,若于合同/实际环境相冲突,应督促承建单位进行调整、更改;
12)审核工程设计和承建单位的设备/材料清单和采购计划,并检查、敦促其执行;
监理进行设计方案评审时,应坚持如下8大原则:
答:1、标准化原则
先进性和实用性原则、
可靠性和稳定性原则、
可扩展性原则、
安全性原则、
可管理性原则、
对原有设备和资源合理整合的原则、
经济和效益性原则。
网络基础平台方案的审核重点:
答:
网络整体规划、
网络设备、服务器、操作系统、存储备份系统的选型;
网络安全和管理平台的审核重点:
答:
防火墙系统、
入侵监测和漏洞扫描系统、
其他网络安全系统、
网络管理系统;
环境平台的审核重点:
答:
机房建设、
综合布线系统
工程施工阶段
1、开工前审核实施方案、进度计划、实施组织方案、承建单位及相关个人资质;
2、开工准备—了解实施的各种活动准备,如设备采购等情况;
问:设备采购时监理主要职责:
答:1、审核承建单位的采购计划和采购清单;
2、审核设备质量及其到货时间;
3、订货、进货确认;
4、组织到货验收;
5、设备移交审核;
6、外购硬件和软件的监理;
问:设备采购监理的重点:
答:1、设备是否与工程量清单、合同规定的规格相符;
2、设备说明书等证明文件是否齐全;
3、到货是否及时;
4、配套软件是否成熟。
问:设备到货验收流程:
答:1、承建商提前三天通知建设单位和监理单位设备到达时间和地点,并提交交货清单;2、监理单位协助建设单位做好设备到货验收准备;
3、监理单位协助建设单位进行设备验收(对设备规格、数量、质量进行核实,检测合格证、出厂证等证明文件是否齐全,必要时可使用测试工具对其性能进行测试、评估),并做好记录;
4、发现短缺或破损,要求设备提供商补发或免费更换;
5、提交设备到货验收监理报告;
施工阶段对现场布线等施工进行旁站等监理、检测。
工程验收阶段
问:项目工程验收流程:
答:1、承建单位制定并提交验收计划
2、定制验收计划和验收标准
3、成立验收委员会/项目验收小组进行验收
4、评审并形成验收报告
5、若结论是通过,则移交产品或项目给建设单位
6、若结论是不通过则督促承建单位进行整改,然后再次进行验收流程。
工程验收组一般由建设单位组织,监理单位、承建单位共同参与;验收组应有明确分工,一般为测试小组、资料文档评审小组和工程质量鉴定小组;
信息网络系统验收需提交的文档主要有如下9类:
答:1、网络系统技术方案;2、网络系统到货验收报告;
3、主机网络系统实施总结报告;4、网络系统测试报告;
5、用户手册;6、随机技术资料;
7、系统安装配置手册;8、系统维护手册—管理员级;
9、系统日常维护及应急处理方案。
(二)信息应用系统监理
项目计划
1、项目计划阶段监理主要工作:
答:1)对软件计划组织和文档格式进行审查。
2)项目计划监理的基本准则:评审软件项目计划、明确项目的阶段划分。
3)需求规格说明书进行审查,确认是否满足要求。
需求分析
需求分析阶段监理的工作:
答:1)参与用户需求调研
2)组织有关单位参加《需求规格说明书》技术联合评审会议
3)审核承建单位递交的《项目开发计划》
4)审核承建单位递交的软件开发的《质量保证》及《配置管理计划》
5)审核承建单位对本工程投入的软硬件资源是否满足工程需求
6)审核承建单位所使用的软件
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