工程项目管理课件第一章工程项目管理概论.pdf

水利水电工程项目管理 1 主要参考书目： 1. 《水利水电工程建设项目管理》，王火利，中国 水利水电出版社 2. 《现代水利水电工程项目管理理论与实务》，杨 培岭，中国水利水电出版社 3. 《水利工程建设项目程序管理》，水利部水利建 设与管理总站，中国计划出版社 2 考核方式 出勤与平时成绩 30％ 课程结束考查 70％ 3 前 言  现代项目管理是一门集管理学、运筹学、心理学、行 为学、计算机等学科知识于一体的完整科学体系，强 调理论与实践的紧密结合，在国家基本建设、科学研 究、社会活动以及其他各类活动中发挥着重要的作用。  项目管理兴起于20世纪后半叶，是一门新兴的技术。  我国水利水电工程项目于1984年，从云南鲁布革水电 站开创现代水利水电工程项目管理先河以来，项目管 理的理论和技术得到迅速发展，其间有成功的喜悦， 也有经验教训。 4  水利水电工程项目管理 研究的范围——涵盖工程项目投资前期、投资建设 期直至项目建成投产的整个过程。 研究的目的——是使工程项目建设在投资、工期、 质量三大目标及其他方面均取得最 佳效果，尽快发挥投资效益，最终 收回投资并达到投资增值。 5 目 录  第一章 工程项目管理概论  第二章 工程项目管理组织  第三章 工程项目招标投标管理  第四章 建设监理制  第五章 工程项目合同管理  第六章 施工阶段的投资控制  第七章 施工阶段的进度控制  第八章 施工阶段的质量控制  第九章 工程变更与工程索赔  第十章 项目的风险管理 6 第一章 工程项目管理概论  第一节 工程项目概述  第二节 工程项目管理概述  第三节 工程项目管理的发展  第四节 建设项目管理体制  第五节 水利水电工程项目的建设程序 7 第一节 工程项目概述 项目—工程项目—建设工程项目 一、项目的概念  美国的项目管理协会(PMI)认为： 项目，是可以按照明确的起点和目标进行监督的任务。 现实中多数项目目标的完成都有明确的资源约束。  德国工业标准69901 （DIN）认为： 项目，是指在总体上符合如下条件的唯一性