物业管理法规——物业管理招标投标.pptVIP

物业管理法规——物业管理招标投标.ppt

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《物业管理法规》;;重点难点: 教学重点:掌握物业管理招投标的原则、特点、方式、内容 及相关法规。 教学难点:物业管理相关案例分析 教材分析:“物业管理招标投标”是教材第七章的内容,涉及到物业管理招投标概述、物业管理招标、投标、开标、评标和定标等相关内容,是本门课程的重点这一。教材内容比较侧重知识点的阐述,学生学习起来比较枯燥,结合学生学习特点,将教材内容与物业管理行业相关法规案例联系起来,让学生感受到学习本门课程的乐趣与重要。; 教学方法:任务驱动法、小组合作法 教学设计思路:先做后学,先学后教;充分发挥老师引导功能;小组合作、组间互评;学以致用原则。计划采用任务驱动法,把教学内容结合学生身边实际,设计成一个独立的任务,引导学生通过完成老师布置的工作任务,能够活学活用物业管理法规的相关知识,对物业管理行业典型案例进行分析。;教学过程:本章内容按照物业管理招投标概述、物业管理招标、投标、开标、评标和定标等几个专题进行教学。每个专题基本遵循“完成前置作业(课前)——前置作业汇报——课堂交流讨论——总结归纳——布置课后作业 ”五个步骤进行教学。 本章前置作业: 物业管理招投标制度的重要性 列举一个身边发生的与物业管理有关的案例。 ;第7章 物业管理招标投标;7.1 物业管理招投标概述 ;7.1.1 物业管理招投标的原则 ;(1)公开原则 所谓公开原则,就是指在投标招标活动中, 严格按照程序公开。 ;(2)公平原则 所谓公平原则,就是指在招标文件中向所 有物业管理企业提出的投标条件都是一致的, 即所有参加投标者都必须在相同的基础上,在 同一条件下进行投标。 ;(3)公正原则 所谓公正原则,是指在评定标书时准确 无误,而且投标评定的准则是衡量所有投标书的 尺度,另外在评标定标的过程中,应采用科学合 理的方法,按照平等、竞争的原则,进行事实求 是地分析、判断和选择。 ;(4)诚实信用原则 所谓诚实信用原则,是指在招标投标活动 中,招标投标双方应当讲究信用,恪守诺言,不把 自己利益的获得建立在损害国家、社会和他人利益 的基础之上。 ;7.1.2 物业管理招投标的程序 ; 7.2 物业管理招标 ; 7.2.1 物业管理招标的类型 ; (1)公开招标 公开招标,也称无限竞争性招标,是一种由招标人(业主或开发商)按照法定程序,在公开出版物上发布招标公告,所有符合条件且愿意投标的物业管理企业都可以平等参加投标竞争,招标人从中择优选择中标者的招标方式。 ; (2)邀请招标 邀请招标,又称选择性招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标的招标方式。 ; (3)议标 议标又称谈判招标,是指开发商或业主不必 公开发布招标公告,而是通过协商达成交易的方 式,通常是在非公开状态下采取一对一谈判方式进 行的。 ;7.2.2 物业管理招标的范围 ;7.2.3 物业管理招标的组织机构 ;1)自行设立招标机构 开发商自行招标 由于通常情况下业主数量很大,且 没有严格的组织,因此,往往是由业主 委员会代表业主组织招标。 业主自行招标 由于通常情况下业主数量很大,且没 有严格的组织,因此,往往是由业主委员 会代表业主组织招标。 ;2)招标代理机构 招标代理机构应当具备下列条件: (1)有从事招标代理业务的营业场所 和相应资金; (2)有能够编制招标文件和组织评标 的相应专业力量; (3)有符合规定条件、可以作为评标 委员会成员人选的技术、经济等方面的 专家库。 ;7.3 物业管理投标 ; 7.3.1 物业管理投标的概念及原则 ;2)物业管理投标的原则 (1)真实性原则 所谓真实性原则,投标人应仔细阅 读招标文件的所有内容,按招标文件的 要求提供投标文件,并保证所提供全部 资料的真实性、准确性及完整性。 ;(2)合理竞争原则 所谓合理竞争原则,是指投标人应 凭自身的经营实力、管理水平和服务质 量,通过良性竞争及优胜劣汰而取胜。 ;7.3.2 物业管理投标的组织机构 ;7.3.3 物业管理投标的程序 ;7.3.4 物业管理投标书的内容 ;7.4 物业管理开标、评标、定标 ;7.4.1 物业管理开标 ;7.4.2 物业管理评标 ; 1)评标机构 评标由招标人依法组建的评标委员会 负责。依法必须进行招标的项目,其评标 委员会由招标人的代表和有关技术、经济 等方面的专家组成,成员人数为5人以上单 数,其中技术、经济等方面的专家不得少 于成员总数的2/3。 ;2)物业

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