项目管理教案第一章绪论.docVIP

第一章 绪论 本次授课内容：绪论 授课时数：2 授课对象：本科 ○教学目的与要求： 了解： ⒈项目管理发展的历史。 ⒉项目管理的现状。 ⒊项目管理的展望。 ○重点、难点： 重点： 项目管理发展的历史、现状以及对未来展望。 难点： 项目管理未来的展望。 ○主要外语词汇： Project Management (PM)；Project Board；International Project Management Association；Project Management Institute；PIMS；PMDS；PMES. ○教学方法、辅助教学情况： （多媒体课件、板书、绘图、示教等）： 以理论讲授为主，辅助多媒体课件，结合课堂讨论。 ○基本教材或主要参考书： ⒈邱菀华，沈建明，杨爱华等主编，现代项目管理导论，机械工业出版社，2005。 ⒉吴之明，卢有杰编著，项目管理引论，清华大学出版社，2000。 ⒊白思俊主编，现代项目管理，机械工业出版社，2003。 ⒋王立文，潘文彦，杨建平编著，现代项目管理基础，北京航空航天大学出版社，1997。 ○主要内容及安排： 基本内容 辅助手段和时间分配 第一节 项目管理的历史简介 20min，讲授 第二节 项目管理分别在国外和国内的发展现状 40min，讲授、讨论 第三节 项目管理的未来展望 分别从实践和理论方面进行展望，以及介绍未来计算机应用和多学科介入所带来的项目管理发展前景 40min，讲授，讨论、举例 ○小结： 通过本章节的学习，要求学生要深入了解项目管理的发展历程，项目管理的发展现状以及项目管理的未来展望。 ○思考题： ⒈简述项目管理在国外的发展历史。 ⒉简述项目管理的发展现状。 ⒊简述项目管理的发展。 第二章 项目管理的一般原理 本次授课内容：项目管理的一般原理 授课时数：2 授课对象：本科 ○教学目的与要求： 了解： 项目管理的内容。 掌握： ⒈项目管理的知识体系。 ⒉项目的定义、特征、分类以及项目的生命周期理论。 ○重点、难点： 重点： 项目的定义、特征、分类以及项目的生命周期理论。 难点： 项目管理的知识体系。 ○主要外语词汇： Project；Project Life Cycle；Project Life Span (PLS)；Project Definition；Project Initiation；Project Management Body of Knowledge. ○教学方法、辅助教学情况： （多媒体课件、板书、绘图、示教等） 以理论讲授为主，辅以多媒体课件，结合课堂讨论。 ○基本教材或主要参考书： ⒈邱菀华，沈建明，杨爱华等主编，现代项目管理导论，机械工业出版社，2005。 ⒉中国项目管理委员会编，中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准，机械工业出版社，2001。 ⒊中国（双法）项目管理研究委员会编著，中国项目管理知识体系，电子工业出版社，2006。 ⒋丁荣贵主编，IT项目知识体系与国际资质认证标准，电子工业出版社，2004。 ○主要内容及安排： 基本内容 辅助手段和时间分配 第一节?? 项目 一、项目的定义 二、项目的特征 三、项目的分类 25min，讲解 第二节 项目管理概述 15min，讲解 第三节 项目管理的知识体系 主要包括两个层次、4大阶段、5个过程、9大职能和42个要素及多个主体 20min，讲解、讨论 第四节 项目管理的周期理论 ? 一、项目管理的生命周期 20min， 讲解、举例 二、典型项目的生命周期 介绍建筑项目、制药项目和软件开发项目的生命周期 20min，讲解、举例 ○小结： 通过本章节的学习，要求学生了解项目管理的知识体系，掌握项目的定义、特征、分类以及项目的生命周期理论，掌握项目管理的内容。 ○思考题： ⒈什么是项目？项目的主要特征有哪些？项目如何分类？ ⒉什么是项目管理？ ⒊什么是项目的生命周期理论？ 第三章 项目可行性研究与决策 本次授课内容：项目可行性研究与决策 授课时数：2 授课对象：本科 ○教学目的与要求： 了解： ⒈可行性研究的涵义和原则。 ⒉项目决策的原则与类型。 掌握： ⒈可行性研究的阶段划分、步骤、分析方法。 ⒉可行性研究报告的编写。 ⒊项目价值分析的方法。 ⒋确定型与不确定型决策、风险型决策的运用。 ○重点、难点： 重点： ⒈可行性研究分析的方法。 ⒉项目价值分析方法。 ⒊确定型与不确定型决策的分析以及风险型决策指标体系的确定。 难点： 各种决策模型的运用。 ○主要外语词汇： Feasibility Study；Feasibi