中小企业战略管理(自考教材精华提炼).docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES44 中小企业战略管理  中小企业战略管理导论 中小企业界定标准 世界各国中小企业的界定标准 中小企业的定义 中小企业是一个相对的概念，是指与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 各国普遍从质和理两个方面进行界定，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。大多数国家都以量的标准划分，常见的量的标准可分为三类：第一类是以单一从业人数作为界定标准；第二类是用从业人数或者资本额或营业额作为界定标准；第三类是同时采用从业人员和营业额作为界定标准。 界定标准的三个特点：①从业人数是世界各国界定中小企业普遍选用的标准；②很多国家在界定中小企业时，又对中小企业作进一步的规模细分；③各国中小企业的界定标准都有一定的灵活性，并非固定不变。 中小企业的界定模式 日本中小企业的界定标准 日本是典型的“量”的界定模式，采用的职工人数和资本金双重标准来界定。 美国中小企业的界定标准 美国对中小企业的定义是“量”与“质”的结合，比日本划分得更细致。 欧盟各国中小企业的界定标准 欧盟的划分标准确立了权威的界定参数。 欧洲企业规模划分为五类：第一类是无雇佣员工的企业；第二类是“非常小的企业”，雇员人数1-9人；第三类是“小企业”，雇员人数10-49人；第四类是“中型企业”，雇员人数50-249人；第五类则是“大型企业”，雇员人数在250人以上。 我国中小企业的界定标准 我国中小企业界定标准的演变轨迹 新中国成立初期，按固定资产价值划分。 1962年，按人员标准划分：3000人以上为大型企业，500-3000人为中型企业，500人以下为小型企业。 1978年，国家计委发布《关于基本建设项目和大中型企业划分标准的规定》，改为按年综合生产能力划分。 1984年，国务院《国营企业第二步利改税试行办法》，对非工业企业的规模按企业的固定资产原值和生产经营能力划分。主要涉及工交、零售、物资回收等行业的国营小企业。 1988年，对1978年的标准进行修改和补充，重新发布《大中小型工业企业划分标准》，分为特大型、大型（分为大一、大二两类）、中型（分为中一、中二两类）和小型四档六类。 1992年，又对1988年的划分标准作补充。增加对市政公用工业、轻工业、电子工业、医药工业和机械工业中的轿车制造企业的规模划分。 1999年，将销售收入和资产总额作为主要考察指标，分为特大型、大型、中型、小型四类。 2002年，通过《中华人民共和国中小企业促进法》。 我国现有的中小企业界定标准 2003年2月19日，制定《中小企业标准暂行规定》（现在阶段所使用）。 新的中小企业分类标准主要特点： 一是行业范围大幅缩小。划分为工业、建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮五个大类。 二是界定标准大量简化。采用国际公认的雇员人数、销售额和资产总额三个计量标准相结合的方法，符合其中任何一个标准即可。 三是认定标准的主体角色转变，行政色彩消减。  《中小企业标准暂行规定》对于中小企业界定标准 行业 人数 销售额 资产总额 中型企业 工业 2000人以下 30000万元以下 40000万元以下 同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上 建筑业 3000人以下 30000万元以下 40000万元以下 同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上 批发和零售业 零售：500人以下批发：200人以下 零售：15000万元以下批发：30000万元以下 无 零售：同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上批发：同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上 交通运输和邮政业 交通运输：3000人以下邮政：1000人以下 交通运输：30000万元以下邮政：30000万元以下 无 交通运输：同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上邮政：同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上 住宿和餐饮业 800人以下 15000万元以下 无 同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上 企业战略管理 企业战略管理的概念、特点和作用 企业战略管理的内涵 企业战略管理是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，是一门跨功能决策的艺术与科学。它是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。 企业战略管理的要点： 有明确的目的性。 企业战略管理是一个全面的、全过程的管理，关心的是企业长期稳定的发展。 强调将直觉与分析结合起来进行决策。 企业战略管理的特点 整体性。包括两个方面的含义：首