自管会计划书.docVIP

PAGE PAGE 11 自 管 会 计 划 书 聊城大学群星公寓学生自我管理委员会 2009年11月 聊城大学群星公寓学生自我管理委员会（简称自管会），是在东校区学生宿舍管理中心的指导下开展工作，以“自我管理、自我服务、自我教育、自我约束”为宗旨，由各院学生共同参与组建的学生自我管理组织。职责范围包括学生公寓内学生的日常行为管理及规范、学生公寓内文化活动的开展、日常安全监督与管理等，为建设和谐公寓做出了积极贡献。 近年来，东校宿管在学校相关部门和学生公寓服务中心的指导下取得了较好的成绩。这些成绩的取得都是全体成员共同努力的结果，而自管会的长足发展需要有新鲜血液的不断注入。2009年首次采用递交申请表，组织面试的方式纳入新成员。纳新的对象为居住在群星公寓的全部同学，约100名同学递交申请。共设策划培训部、调研办公部、安纪部、宣传部、外联部五个部处。经过公开公正的选拔，共选出主席1人、副主席2人，正副部长14人，干事26人。 一批有热情，有创造力，有责任感的青年走到了一起，形成了这支团队，愿通过我们的努力，共同进步，共创自管会的辉煌！ 职责分析 自管会各部已初具规模，机制已逐渐完善，在全体成员的共同努力下，自管会以饱满的姿态展现在了大家面前。现对部门职责分析如下： Ⅰ主席与副主席：统筹整个委员会的运作，积极推动我自管会的全面完善与发展。 1. 向相关部门汇报自管会各部门的工作进程，并在指导下作相应的改进和调整。保证分配到的任务认真分工，尽快下达；2.协调好自管会各部门之间的关系，增进成员间的联系，更好，更快，更有效率地开展工作；3. 我们将与其他校级和院级协会、组织进行沟通交流，建立更加畅通、更加透明的我自管会联系网络；4.两位副主席做好连接主席与各部长间的桥梁，敢于承担任务与责任。 Ⅱ安纪部：主要负责学生公寓学生纪律、学生日常行为管理、安全管理。实行监督职能，定期对自管会各部门的工作进行考核，并在例会上作出适当的鼓励与批评，促进各部门更好的完成工作。 1、卫生检查：定期对群星公寓的卫生进行全面的检查，给同学们创造一个安心、舒适、卫生的生活环境。2、文明纪律监督：千学万学学做人，说的就是学习应先学会做人，学做文明人，学做社会人。我们会做到公平公正，严查纪律，努力让大家都做讲文明、有礼貌、身心和谐发展的人3、安全防范：进行一些安全防范知识讲解，让每个同学时刻绷紧安全的心弦，明白防患险于明火，防范胜于救灾，牢固树立安全防范意识，熟悉记住宿舍安全基本常识，熟悉应急处理方法，把一些安全隐患防患于未然。4、督查：自管会各部门的工作进行实行监督，发现不足，提出意见，若无法解决，汇报上级。 Ⅲ策划与培训部?：主要负责各项大型活动进行策划及组织开展各种干部内部培训。而对于一个以实用活动为主的组织，策划部的意义重大，对于这方面策划部有着不可比拟的优越性。因为策划与培训部的工作是活动的灵魂。 对自管会举办的活动进行初步策评，对活动具体策划以及全程的协调与总结。2.和自管会其它部门紧密合作，帮助主席团将自管会各项工作做的更好。3.对内部成员进行培训，增强相关技能，以使其更好的工作。4.完成上级领导安排的各项工作，协助其它各协会举办的相关活动，使我们自管会发挥更大的作用 Ⅳ调研办公部： 办公部：1.组织好自管会的一切会议、学习和活动，作好记录，包括会议记录、活动记录、人员记录和其他一些有关记录方面。协调好主席、副主席，部长、副部长与干事的关系；2．档案管理、文件制作、会议管理、人员考核及工作评估考核、信息化建设等工作，同时组织好文件、外来信函、材料等等。会内人员考核，严格按照相关制度，不营私舞弊；3．完善好自管会的规章制度，秉承公平、公正、公开的原则，认真记录自管会成员加减分变动。 调研部：主要职责是对公寓内的各类问题进行调研，并写出调查报告，提出解决方案，由主席负责向宿管中心上报。经商讨后形成合理的措施。 1.调查了解有关公寓内存在的关于硬件设施问题，了解学生关于公寓条件改进的意见，并进行认真梳理，及时向组织反映。2.公寓内存在的各类安全隐患区别情况上报，适时提交整改建议与方案。3.调查了解公寓内学生行为规定的执行情况及学生宿舍日常管理情况，找出突出问题，分析原因，提交整改措施。4.根据调查情况定期分发调查问卷，要做到广泛性、统一性，整体性，并对问卷反映的问题进行归类分析，及时向组织反映问题并提出合理的解决方案供参考。 Ⅴ宣传部：主要负责对外宣传及各类活动的报道等。 活动设计通知及时发布；2.海报、活动宣传展板的设计与制作，最快最好得完成宣传任务；3.提高内部的写作水平，举办活动的后续报道，确保新闻发稿高效及时4.与调研办公部合作，做好办公室文化装饰。 Ⅵ外联部：结合自管会的优势，与有意向的商家进行合作，以独到的创意，达到双赢的效果。 1.解