一炼钢设备维修间方案.docVIP

CSP还建一炼钢设备维修间施组织设计 一、工程概况 一炼钢CSP还建工程——一炼钢设备维修间。工期要求：工期135天，具体开工时间,以指挥部确定网络计划为准。 本工程包括主厂房、办公室、工具间及设备电气设施等结构设计：主厂房平面尺寸为60000×24000mm，柱间尺寸为12000mm，采用人工挖孔桩、承台基础；柱、钢架、吊车梁、支撑均为钢结构。办公室、工具间为砖混结构。 二、施工段的划分、施工顺序 根据工程内容，将整个项目划为五个施工阶段。即土建施工、钢结构制作段、构件安装段、设备电气安装段、试车保产阶段。 土建施工、钢结构制作→构件安装→设备电气安装→调试→试车保产 1、工期目标、质量目标 采用新工艺、新技术、新材料、新设备，开展技术推广活动，运用网络技术和现代化管理手段，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，立体交叉，最大限度地缩短工期，我们确保135天完成本标段施工任务。 2、精心组织，严格要求，消灭通病，工程整体质量达到国家施工验收规范的优良标准等级。争创国家优质工程奖。 单位工程合格率100%。 3、安全目标 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，做到杜绝重大安全事故、火灾事故和重大设备事故、人身伤亡事故为零，创建文明标准化工地。 4、工程成本 采用各种先进技术，运用公司的科技成果，在保证质量、工期的前提下，降低材料、机械、人工消耗。 加强现场物料、设备管理、多项资源的合理配置，及时做到物尽其用，向管理要效益。 5、服务宗旨 全心全意为甲方服务，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方的事情当作自己的事情办好。 三、施工具体部署 1、土建施工部署 先进行厂房桩基施工，然后依次进行承台、基础梁及办公室、工具间、厂房维护砖墙基础施工。 在土建施工作业段，做到突出重点，确保主矛盾线、主工期，又要互不干扰，顺次展开作业，为今后的工作打开一个好局面。特点是主厂房柱基础的工作是重中之重，应组织精干队伍，三班突击作业。 在土建开工的同时，开展结构制作段的工作，包括：钢柱、刚架、支撑、吊车梁、平台、走台、梯子等。 2、钢结构加工制作施工部署 钢结构制作主要由公司金属制品分公司制作完成，其中金属制品分公司具备月产400t钢结构的制作能力，完全能够满足安装进度需要，由于本工程钢构件制作总量大、工期紧，部分构件制作工艺复杂，要求高。因此，拿出详图后抓紧材料定货，以满足钢结构制作开工需要。 3、结构安装段，应采取流水作业，多层次、多点面顺序进行，事前精心组织，周密安排，办理好各个工序交接手续，及时保证工序进程，妥善组织好场地的平面布置安排。 4、机械设备及工艺管道安装施工部署 机械设备安装涉及到起重设备、空调的安装。因此，开工前需办理好各种手续，在结构及设备安装施工具备开工条件时争取尽早上场施工。 四 、施工措施 A、施工准备 根据施工进度计划安排，提前做好土建施工机械、运输机械、吊装机械及材料、构件、设备等进场，以满足施工生产需要。 1、技术准备 开工前组织技术人员认真熟悉施工图纸和现场实地考察，充分领会设计意图，汇同业主、设计院、监理公司做好设计交底和图纸自审、会审工作，了解设计意图施工难点，编制好《施工组织设计》和《施工方案》，做好技术交底工作。准备施工所用的资料表格及与本工程有关的技术标准和规范。 编制测量控制点方案，做好现场基准点的交接，建立测量控制点，认真做好轴线及标高控制，绘制建筑物的测量定位成果图，报业主、监理等部门复核认可，以保证主厂房建筑标高符合规范要求。 2、材料机具准备 根据施工进度计划，提前15天向物资部门提供材料需用量计划，及时组织材料进场，并做好各类原材料的质量检验工作，严把质量关。同时，组织各种土建机械、运输机械、吊装机械及其他各类施工用工机具等进场。 3、劳动力准备 根据施工进度计划和业主要求，提前5天，管理人员和技术人员全部到位，并分别做好自己的准备工作。施工生产人员根据进度要求分批进场，并准备充足技术熟练的技术工人。 4、检验、试验准备 施工时，应提前对各种计量器具进行检定，合格后方可使用。提前做好砂石质量检验砼级配及钢筋焊接试验工作，为钢筋工程砼工程顺利施工做好准备。 5、施工用水、用电准备 现场施工生产、消防用水采用同一管道，以确保现场施工、生产、生活的消防用水。 施工供电由业主指定的电源点接出，供电线路主干线采用五芯电线布设，各用电点接带漏电保护的标准配电箱，施工用电均从配电箱接出。 B、测量放线 根据设计总图及施工图进行放线，测量及平面定位，在测量放线时必须做到： 1、测量放线由专人负责。 2、测量基准点应标志明确、永久，并妥善保护，定期校核。 3、测量中发现误差应及时研究分析，作出正确处理，防止误差积累，影响质