HTC企业发展情况资料.ppt

HTC企业案例分析 公司概况 发展现状 环境分析 战略分析 建议 公司概况 HTC，宏达国际电子股份有限公司，是一家全球知名的科技公司，主要产品为智能手机，公司总部位于中国台湾省桃园县。HTC公司于1997年由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明所创立。 公司概况 自成立以来，该公司已经发展出强大的研发能力、开创了许多全新的设计和产品的创新，并为全球电信产业的业者和经销商推出技术领先的PDA及智能手机产品。作为最早一家使用谷歌Android系统的手机厂商，HTC从代工厂成长为品牌制造商引起万众瞩目。 公司概况 HTC是手机设备业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。 美国商业周刊（Business Week）更评选HTC为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。 发展现状 如今的颓势让人不禁唏嘘不已——冰水两重天 2011年第四季度，营业收入同比下降28%，净利润仅为3.64亿美元，出现两年以来的第一次下滑； 2012年第一季度，净利润为1.54亿美元，下滑70%； 2012年第二季度，净利润同比下滑57.8%； 2013年2月份综合营收为3.84亿美元，同比下滑44%，环比下滑27%，创下自2010年1月以来的最低营收记录。 发展现状 企业环境 环境 外部环境 内部环境 宏观环境 微观环境 企业一般环境 企业行业环境 行业分析---波特竞争力量模型 新加入者 供应商讨价还价能力 购买者的讨价还价能力 产业竞争者 替代品 威胁 威胁 行业内现有竞争者的竞争 不可否认，HTC在智能手机领域具有一定的优势。但是这种优势在其进入大陆市场之前就被消弱了，再加上国内市场上已经出现了多家类似HTC定位的手机厂商，而且HTC水货泛滥已经深入HTC品牌的一部分，难以改变。 在中国大陆的智能手机市场而言，早已被诺基亚，摩托罗拉，三星等一线品牌占领，尤其是摩托罗拉副总裁宣布已经拿下国内android智能手机一半的份额。下一步，三星，LG都有意加入android手机在中国的投入力度，这对HTC都是致命的打击。 2012年智能手机市场占有率 供货商讨价还价能力 HTC领衔了android智能机的发展，现在是世界上出色的智能手机生产厂家之一。HTC从2006年6月起发展自己的HTC 品牌，是手机设备业界中成长最快速的企业之一。 随着时代的发展，独特的个性追求和强大的网络功能渐渐成为了人们对智能手机的主流。在这一点上，HTC准备把握住这两点要素，连续推出了几款深受年轻消费者喜爱的系列机型。因此，一时间成为智能手机中除苹果外的不二选择，在大陆范围内大受欢迎，使买主难以转换或成本太高，而且还难可与供方企业产品相竞争的替代品，供应商的讨价还价能力相对较弱。 购买者的讨价还价能力 购买者的总数较多，而每个购买者的购买量小，占了卖方消费量的很小的比例。手机具有独特性，每一个都会选择一款适合自己的手机，因此一般来说，消费者会按自己的标准选择一款最好的机型，而此时他就会选择一款适合自己的手机。 购买者所购买的的并不是一种标准化产品，而是一款独特的产品，不存在消费大的消费者。因此，购买者的讨价还价能力较弱。 新进入者的威胁 面临的潜在进入者主要有：惠普，华硕，戴尔，联想等。传统手机厂商与PC厂商正在智能手机领域展开了激烈的竞争。 宏基在2009年推出了10款手机进军智能手机市场，这些手机都是使用微软的Windows Mobile平台。 2010年4月29日，惠普正式宣布收购智能手机厂商Palm，由此揭开了这家巨无霸厂商进军智能手机市场的序幕。 替代品的威胁 随着人们生活水平的提高，网络，MP3，MP4，数码相机等也更普及。这些都能替代手机的部分功能。 在通讯上，人们也可以用网络替代比如QQ,MSN等。 但是针对网络，越来越多的手机能上网，手机具有便携优势。 总体来说，替代品的威胁不大。 SWOT分析 S:拥有较大的研发潜力；与世界主要的手持设备品牌业者建立了独特的合作关系；深获消费者肯定；价格较低，性价比比较较高；系统应用广泛，拓展性强，开发潜力大。 W:同质化严重，缺乏独有个性;品牌知名度不高，有山寨的嫌疑;缺乏品牌文化;系统有很大的系统漏洞，易遭病毒攻击；Android过于开放；缺乏管理经验及资源。 O：智能手机的快速发展带来大量潜在用户；中国智能手机市场细分不够完善；中国智能手机品牌忠诚度低。 T：国际各大手机厂商纷纷入住中国市场，竞争对手多；手机更新换代迅速，唯恐自身企业创新能力不够，跟不上潮流；大部分收入都仰赖运营商，自身销售