2016年度考试题解析.pptVIP

广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 1、作为全员设备管理的重要内容设备维保岗位“十字作业法”如何才能落实到位? （在于使管理人员认识到动力厂设备的重要性，及其维持稳定可靠运行的关键在岗位员工日常维护保养工作的落实，形成设备管理的群众路线） 五、简答题 5.1参考答案 ⑴纳入岗位职责管理要求并制定针对岗位设备维护可行的“十字作业法”标准（谁负责做、具体做什么、怎么做、做到什么程度）； ⑵制订与之相适应的岗位收入关联考核激励机制，并落实到责任人； ⑶实施日常管理检查、记录和考核流程，每月兑现考核结果； 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * ⑷做好闭环管理，定期改进或完善作业法和管理制度； ⑸做好设备维护意识的教育、应用技能的培训和应用指导，使岗位员工认识到设备可靠运行与自己工作的重要意义，操作维护技能满足设备维保“十字作业法”的具体需要。 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 2、您认为动力厂当前存在的优点和不足各有哪些？ （作为管理人员应当做到知彼知己才能百战不殆） 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 5.2 参考答案 优点：⑴干群团结，有一支肯干实干的干部、职工队伍，且大部分职工年轻，学历水平高，吃苦耐劳精神成为主流； ⑵领导干部有干劲、创新能力强； ⑶量化运行分析，指导生产和设备管理； ⑷设备管理理念先进，开展全员设备管理，实施岗位维保“十字作业法”； ⑸ 采取点检状态分析判断，落实月度计划维修为主。 不足：⑴激励机制不足，部分工作职责不明确，规范化管理还有较大空间； ⑵专业技术人员配备不足，技术力量薄弱，反映在工艺流程创新和装备滞后，检修技术文件满足不了检修需要，以及技术交流讨论少、工艺技术总结、论文质量不高，申报成果少等； ⑶学习掌握制度不足，检查考核不严，管理人员做“老好人”的想法有一定市场； 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * ⑷主动担当和相互协作的意识有待加强； ⑸设备隐患还较多； ⑹信息化技术应用薄弱； ⑺部分员工观念陈旧、危机感不强、劳动纪律松散。 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 3、假如您作为副职，在和主要领导研究工作时，您认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，您将如何处理? （通晓班子成员间正副级相处的规则，有利于团结搞好工作，完成班子的共同使命） 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 5.3参考答案 ⑴进一步了解情况、反思自我，结合主要领导意见重新全面分析、评估工作； ⑵学会与领导沟通，寻找合适机会继续保持联系沟通； ⑶沟通不成，积极配合领导工作，不能影响团结； ⑷及时提醒领导避免造成工作失误； ⑸涉及原则时应坚持。 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 4、请您用具体的事例赞美你的同事。 （本题主要是考察能否关注同事的优点，这样有利于增进团结，发扬优良传统，提升团队业绩。） 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 六、综合题 产品的质量是承载客户所需服务的技术平台，更是企业生存与发展的基础，我们每位员工都在各自的岗位上制造着“产品”，作为动力厂的一员，请问： 1、您的“产品”是什么？ 2、顾客对你的“产品”服务有哪些意见吗？ 3、需要提高“产品”服务质量，您将实施哪些可行措施？ 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 答题分析 本题主要是考察、引导管理人员对自己的“产品”组成能否有较为全面和深入的理解、定位；是否清楚客户对你服务的意见，做到清楚需求满足需求导向，因为对“产品”的认识将决定了提高产品质量的努力方向是否对路，下的功夫是否有效。 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 共同勉励 企业靠文化成长，学习使思维成长、工作使技能成长、合作使事业成长、贡献使财富增长、岁月使年龄成长、包容使和谐成长、修炼使智慧成长、音乐使心灵成长、帮助使幸福成长、分享使快乐成长、责任使职位成长…… 广西柳州钢铁（集团）公司动力厂 * * 2015年度分析 单 位 一、填空题 二、选择题 三、判断题 四、思考题 五、简答题 六、综合题 平均分 均 比 检修车间 13.00 22.00 8.43 12.57 19.29 7.71 83.00 -3.76% 燃气车间 13.67 23.33 8.33 13.00 19.33 9.33 87.00 0.88% 机动科 14.00 21.83 8.33 13.83 19.67 8.50 86.17 -0.09% 综合科 14.00 25.00 8.50 13.50 20.00 9.00 90.00 4.36% 供电车间 14.33 22.00 7.67 14.00