项目总监-袁文兵老师简介.docVIP

袁文兵老师简介： 8年以上银行咨询培训经验 银行营销实践资深专家 曾在国内某知名咨询公司担任高级顾问等职务 为多家银行提供网点营销转型导入、外拓营销辅导、绩效提升和流程优化等服务。 主打银行一线咨询培训项目 擅长银行厅堂营销技能提升、外拓营销提升、绩效管理、流程优化项目。 网点咨询风格： 曾主导中国农业银行一百多家标杆网点服务营销一体化建设，对销售服务标准植入、营销技能提升、外拓营销提升和网点营销管理有较深的理论与实践经验。有效提升网点负责人、大堂经理、柜员、客户经理的工作绩效和网点效能。 专心研究银行业转型和人才培养的理论，在项目经验提炼基础上，为银行提供贴合实战的咨询培训服务，能够有效提升网点的整体绩效，帮助网点打造标准的服务营销规范和流程。 银行咨询项目经验丰富，先后为中国工商银行、北京银行、中国银行、中国农业银行、工商银行、邮储银行、兴业银行、广东某农商行、江西某村镇银行等十多家金融机构提供服务。咨询风格以紧贴实际为基础，以帮助客户解决问题为最终目的，方案可操作性强，可固化。培训风格以案例和演练为依托，互动性强。 部分咨询培训经历： 内蒙古某联社外拓营销项目（3期+1个月固化），大家从不敢外拓，到敢于开口，到外拓技能掌握，再到外拓习惯养成，全员开启了营销之路！学员高度评价袁老师：袁老师的课如一剂良药，听了“醍醐灌顶”。 云南某联社外拓营销项目（10天），袁文兵老师根据联社情况调研，制定个性化的外拓辅导方案，通过对客户经理营销意识和技能的辅导，带领他们走出去实践，实现成功营销，把网点全面打造成了营销型网点。 内蒙古某农信社外拓营销项目（2期），通过理论＋实践的昂视，给全联社带来全新的营销理念和方式！学员震撼非常大，从不敢开口到成功营销，收获满满，项目满意度达100%。 重庆某农商行存量客户升V项目，5天5夜5大升V抓手，成功升级白金卡116位，新增存款1345万，贵宾理财沙龙成功营销率高达80%。有效帮助客户经理实现存量客户盘活，得到支行领导高度认可。 四川某中国银行网点效能提升项目（2期），项目组将一整套方法和流程灌输给了营销人员，然后深入各个网点进行方案的落地和固化，针对每个网点的现状及不同网点的优略势分享，制定一点一策方案，对网点进行辅导，取得巨大突破。 山东某商业银行对公外拓项目，该项目通过营销知识培训再带领学员走访企业，三天时间取得新增对公存款2.7亿，代发工资签约合作意向152个企业，贷款意向64户，已收集贷款资料13户，国际业务16户，挖掘上下游企业127户等惊人成绩！ 河北某农商行全员提升项目，担任项目总监，带领项目组人员进行网点营销能力提升培训和实战，帮助银行网点提升营销业绩，打造营销氛围，促进网点持续健康发展。 四川某农商行外拓项目，担任项目总监，负责项目整体实施规划和执行，2天实现贷款153笔，带领学员完美打响开门红头炮！增强了全行的营销士气，全面提升全员的外拓能力，外开门红奠定了坚实的基础。 湖南某邮储开门红旺季营销项目，担任项目总监及主讲老师，帮助分行制定开门红的活动方案，通过PK机制，以赛带训、以赛促学，全天驻点辅导提升了网点营销能力和营销氛围，为2017年开门红打下来坚实的基础。 安徽某农商行开门红旺季营销项目，担任项目总监带领项目组为43家网点辅导冲刺开门红，积极开拓市场，细分客户，争夺资源，抢占先机，积极走进居民社区、商业社区和网络社区，开展系列社区金融活动。注重一点一策的网点策略，帮助银行打好开门第一仗。 江苏某中行决胜厅堂2.0项目（3个月），担任项目总监及主讲老师；负责整个项目框架设计、课程设计、工具设计。此次项目周期长，分四个阶段：网点一点一策调研和网点诊断报告撰写、关键岗位集中培训、驻点辅导、管理固化。带领10位顾问老师圆满完成29家网点一点一策辅导，此次培训更具有针对性、系统性、实战性。业绩提升明显，获得省分行高度认可。 重庆农商行某支行外拓营销提升项目。 黑龙江某农信社外拓营销金鹰训练营（3期）。 重庆某邮储外拓营销金鹰训练营（1期）。 云南某农信社外拓营销金鹰训练营（11期）。 绵阳商业银行外拓营销金鹰训练营（2期）。 四川某村镇银行外拓金鹰训练营（2期）。 江苏某农商行外拓营销金鹰训练营（5期）。 山东某建行对公外拓提升项目（6期），担任主讲老师和项目经理角色，通过理论与实战辅导，提升了客户经理外拓营销能力和营销策略，市场分析能力。 重庆某中行外拓营销金鹰训练营（4期），担任主讲老师和项目管理角色，通过1天培训+4天实战辅导，辅导老师现场示范教学、现场纠偏，帮助学员实现了从“坐销”到“行销”的转变，培养了员工的竞争意识和营销意识，提升了商圈、企业、社区外拓能力，并通过电话辅导跟进提升了业绩。 福建农信社某联社外拓营销金鹰训练营（3期），担任了主讲老师和项目总监角色，