论会计信息化在企业管理中的运用.doc

论会计信息化在企业管理中的运用 经营管理 论会计信息化在企业管理中的运用 陈淑倩 (河南新乡职业技术学院453000) 摘要:本文基于工作经验,分析了我国会计信息化在企业管理中运用的现状,指出了我国会计信息化在企业管理运用中存 在的一些问题,并着重介绍了提高企业的认识,加强理论研究,建立安全的财务数据系统和积极扩展市场等多种应对措施及其 具体运用.希望给相关人员一些启迪和思考,在这方面深入探索和研究,积极促进会计信息化的发展,优化我国企业财务管理 模式.会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求,是企业会计顺应信息化浪 潮所做出的必要举措,因此积极推广会计信息化在企业管理中的运用是十分必要的. 关键词:会计信息化企业管理应对措施 会计信息化是网络时代企业领导者获取信息的主要渠 道,有助于增强企业的竞争力,改变会计电算化孤立存在于企 业财务管理的局面,提高会计管理决策能力和企业管理水 平.2O多年来中国会计信息化得到了一定的发展,虽然信息 管理系统的功能不断增强,应用也越来越普及,特别是大中型 企业已经在不同程度上实现了会计信息化,应用了核算型会 计软件,但从总体来看,中国会计信息化还处在发展过程中, 存在着诸多亟待解决的问题,因此相关人员要积极采取措施 进行解决. 一 ,我国会计信息化在企业管理中运用的现状 1.企业认识不足.理论研究滞后 目前我国会计信息化还处在发展阶段,因此企业管理者 对会计信息化还存在着认识不足的问题.企业管理者对会计 信息化认识不足主要体现在以下几个方面:首先,企业管理者 认为实现会计信息化的目的是为了实现财务的优化管理,因 而没有认识到会计信息化建设是企业信息化建设的重要组成 部分;其次,有的企业管理者认为会计信息化作用不大,因而 不重视会计信息化的发展;最后,有的企业管理者认为有会计 电算化就够了,因而也不重视会计信息化的发展.企业对会 计信息化的认识不足使其推广十分不易.另一方面,会计信 息化的理论研究滞后,主要表现在这几个方面:首先,目前的 会计理论很少考虑到计算机技术及网络进入会计领域所产生 的变化;其次,企业作为会计主体.其外延的不断变化使会计 主体模糊,这就需要重新认识会计主体的范围和界限:最后, 识到,内部控制不是哪一个人的事情,而是全员行为,从而达到 提高员工素质的目的,要使各项政策的执行者从根本上提高对 内部控制的认识程度,只有提高认识,才能增强自觉性,内部控 制制度才能真正落实到位.要加强事业单位人员的素质教育, 特别是针对财务人员和内部审计人员的教育,使财务人员从思 想上重视财务管理,要经常组织财务人员学习财务管理,会计, 税法,经济法,事业单位财务核算管理规定和相关准则,职业道 德等,提升财会人员的综合素质. (二)健全完善财务管理规章制度.增强监督机制 事业单位要根据单位的实际情况,结合国家的宏观调控的 目标,逐步完善单位的财务管理制度和会计核算流程.对于每 一 项具体业务都有明确而具体的规定,是每项业务都有章可 循,在制定制度时要体现适应性和可操作性,不能生搬硬套,内 部控制制度的文字表述要清楚,便于理解,并结合日常会计合 算的实际情况.对于不相容职务要做到分离,薄弱环节和重要 岗位要细化,明确责任,所有资产要定期核对,做到账账,账实 相符.当国家财经法规有变化的时候,要及时修改制度. 在监督方面,在完善制度下加强内部审计.内部审计涉及 到事业单位业务的许多方面,如执行情况,财务收支等.内部 审计有利于确保单位认真执行国家的方针和政策,有利于提高 财务资金的利用效率.也要注意激励和约束机制的完善,完善 的激励机制可以发挥财会人员的能动性,自觉遵守会计制度: 对于会计人员的监督要变事前,为事前,事中,事后监督,真正 是会计内控机制得以有效运行. o38I现代营销 (三)做好预算管理工作 良好的预算工作是单位正确履行职能的基础.针对预算工 作,我们首先要做好编制工作,这一方面要求我们准确的界定本 单位的职责职能和年度工作目标,另一方面也要求各事业单位 要制定完好的业务发展规划和实施计划,掌握本单位的机构和 人员的编制.在充分了解企业的资产占用情况下,做出合理的 规划.根据对本单位近年来财务收支状况和预算执行情况的分 析,了解单位的预算执行能力,做到对薄弱环节的充分了解,加 强对薄弱环节的监督,保证预算的执行力.在平时工作的时候, 要注意项目的积累整理和编制,建立项目支出预算库. (四)增加成本核算与成本管理 事业单位大部分资金都是来源于财政拨款,在成本核算方 面不是很完善.在现代经济条件下,事业单位正在发生变革, 逐渐经济划,面对激烈的市场竞争和政府职能的转