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废旧轮胎企业胶粉生产线优化 胶粉生产线的优化主要利用技术的手段，结合人机工程学的原理，对现有生产线进行整体的改进和优化。人机工程学是从上世纪40年代后期发展起来的综合性学科，其主要研究的对象是人、机、环境的相互关系;其目的是如何达到安全、健康、舒适和工作效率的最优化。这种整体的分析方法，有助于解决生产效率和员工劳动强度的之间的矛盾，对提升公司整体的效益具有巨大作用。因此，针对生产流程和人机操作中存在的问题，运用工业工程技术，如工作研究和人机工程学进行分析，提出相应方案，最后对生产流程的改进效果进行评价。 1、IE分析方法在生产线优化中的应用 1.1用IE分析方法采用的理论 在工业工程中对作业分析的理论方法主要有工作研究和人机工程学工作研究是一门实用性很强，涉及技术和管理的学科，它以整个作业系统为研究对象，运用行为科学和人类工程学等原理，对现有的各项工艺、作业、作业方法等进行系统分析，用方法研究技术，进行工作程序、操作程序的分析、研究，改进工作流程或作业方法，消除、减少多余的非生产性的动作(如:寻找、选择、逗留等)，制定合理的工序结构，确定标准的工作方法。提高生产率的有效途径之一是开发新的工艺或引进新的先进设备，但这往往需要支出大量资本。而工作研究是以提高企业内涵的方式为原则提高效率。采用这种方法，可以防止企业挖掘潜力，消除人力、物理、时间方面的浪费现象，合理安排 作业，从而提高劳动生产率。其所使用的方法技术包含两类:方法研究和时间研究。所谓方法研究是对现有的或拟议的工作方法进行系统的记录和严格的分析，从中发现不合理的动作和过程以及加以改善的一种手段。其分析手段主要包括: (1)动作经济原则; （2）运用“SW1H”方法进行反复提出问题; （3）ECRS”四大原则; （4）操作、运输、储存、检验、等待，这五个方面的记录。其中“SW1H”方法具体，如表1所示: 表1 5W1H”提问法 ECRS”四大原则分别为: 取消(Eliminate ):即取消不必要的作业，这项原则是改进的目标; 合并(Combine ):即将两个及以上的工序合并成一个，消除重复动作; 重排(Rearrange):即将工作顺序进行调整，使得流程通畅; 简化(Simple ):通过上述原则分析后，再考虑该工作的方法能否再简化。 时间研究是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作速率和时间并分析其数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间。在工作研究中，方法研究和时间研究是缺一不可的整体，方法研究是时间研究的基础和前提，时间研究又是确定工作方法的依据。人机工程学是对人一机一环境综合题进行系统的分析研究，用人类创造的科学技术为这一综合体建立合理且又可行的实用方案，使人获得舒适、安全、健康的环境条件，力图提高人本身的能力，从而达到提高工效的目的。其研究的内容包括，人机系统的总体设计研究、作业改善研究、环境控制与安全保护等方面。工作研究与人机工程学并不是两个完全不同的研究方向，而是相互联系和补充。人机工程学研究范围还包括作业分析和动作经济原则，寻求经济、省力、有效的标准工作方法和标准作业时间，以消除无效劳动，合理利用人力和设备，提高工作效率。 1.2作业分析的操作步骤 利用工作研究对作业进行分析的一般步骤为: A.选择研究对象工作研究的内容非常广泛，为此需要选择合适的研究对象，一般集中在系统的瓶颈环节，或具有普遍性的问题。因此，原则上选择明显效率低下、急需改善的部位作为研究对象。 B.确定研究目标虽然工作研究的目标是提高生产率，但每个研究对象要达到的具体的目标一般有:减少作业时间;节约物料消耗;减少劳动强度;增强作用安全性等。 C.记录现行方法将现有工作方法或者工作过程如实、详尽地记录下来。借助录制视频的方法，将作业方法按操作、运输、储存、检验、等待这五个方面如实记录下来。 D.分析对上述记录的每个步骤，利用“SW1H”的分析方法确定哪些步骤合理，哪些不合理。 E.设计和形成新方法在上述基础上，通过“ECRS”方法，形成新的作业方法。 F.实施是件复杂而困难的事，因此需要做好宣传、试点工作，切勿急于 求成。 2、生产线关键问题提出改进方案 2.1人机配置问题的改进 根据在胶块生产现场调研时出现的设备启动、停止频繁，空转频率高，操作不安全等现象，对目前的一人同时操作两台设备提出疑问。在现场对本人的想法进行了试验，具体的试验结果如下: 对一位己经有6年切块经验的熟练年轻工人进行分析，分析前提是一个人同时操作两台机器，事先挑好比较好加工的完整轮胎，数量为5条，且放在比较靠近的位置。设备电机的功率都为18.7KW(能应付无论多厚的轮胎)。具体用机一机联合作业分析，如图1所示。