职工培训报告.docxVIP

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职工培训工作报告 (2012年1月 10 日) 各位代表: 现将2012年职工培训工作报告予以书面汇报,请审议。 一、过去一年职工培训工作回顾 过去一年,职工培训坚持一把手工程原则,严格培训纪律,狠抓培训质量督导,通过健全充实培训机构,创新培训方式方法,较好落实了公司“三不四可”、“三基三抓一追究”工作要求。 一年来,我矿培训工作以塑造本质安全人、打造本质安全岗为载体,不断加强培训制度建设,严格落实培训效果,努力提高职工安全意识和安全技能,教学质量与教学效果明显提升,圆满完成全年各项培训任务。全年累计培训职工8300多人次,其中:一般工种安全资格培训3043人次,复训一般工种安全资格培训1886人次,外培管理人员及特殊工种人员1910人次,其它培训1461多人次,为打造本质安全型矿井提供了强有力的智力支持和人才保证。 回顾过去一年,主要做了以下几个方面的工作: (一)加强制度建设,夯实培训工作基础 加大基层区队培训考核力度,着力构建矿、队、班组三级培训管理体系。2011年,下发《关于基层区队开展“三个一”活动的指导意见》,重新修订印发《十一矿职工培训工作风险抵押考核办法的通知》,细化考核细则,培训考核抵押范围扩大到全矿36个基层区队主要领导、技术员,逐级落实培训管理责任。8月份,下发《关于印发十一矿“三基三抓一追究”考核办法(试行)的通知》,将安全培训纳入“三基三抓一追究”考核,考核结果与区队工资及风险抵押联挂。每月由职教部门会同安检科及相关业务科室一起对照标准,严格对区队“三个一”活动开展情况、持证台账等培训管理工作进行考核,及时组织召开培训例会并通报培训考核情况。去年共有12个单位在培训考核中低于90分,被降低培训抵押兑现标准或取消兑现资格。 (二)采取有效措施,规范区队培训管理 结合矿井安全生产形势和培训管理要求,积极创新培训管理模式,在抓好矿级培训工作的同时,组织专职教师人员包队指导,纠正区队培训管理中存在的问题,并通过月度培训例会及时传达上级培训管理要求,安排培训工作任务。 为鼓励区队搞好培训工作,2011年矿从职教经费中列支一定的费用用于支付区队业余培训的代课酬金、试卷命题费、阅卷费等费用。同时为规范区队每月一考,矿统一审核和印制各区队“每月一考”试卷,将区队试卷从内容到形式进行了规范。 (三)加强本质安全人建设,提高干部职工安全意识 加强安全培训理念宣传,提高全矿干部职工参与培训管理主动性,牢固树立“先培训后上岗,不培训不上岗”、“不培训就是安全隐患,不持证上岗就是违章”的培训意识。 严抓职工持证管理,建立详实动态的干部职工培训台账;严格落实干部职工持证上岗要求,抓好干部职工安全资格培训,保证干部职工上什么岗,持什么证。职教部门与劳资、人事部门密切配合,及时沟通,实行职工调动必须经培训部门签字制度,培训部门及时了解职工流动信息,及时安排职工进行上岗前培训,保证了干部职工“先培训,后上岗,先持证,后上岗”工作要求的落实。 (四)抓好队伍建设,提高教师队伍素质 2011年,先后从一线单位招聘煤矿主体专业的本科生2名,安排3名新入矿本科毕业生担任职教教师,不仅壮大了教师队伍,更提高了教师队伍总体素质。 为提升培训授课技巧和教学管理水平,增强培训效果,组织专兼职教师参加上级组织的各类业务素质培训班,定期开展“优秀论文、优秀教案、优秀课件、优秀调研报告、优质课评比”等教学评比活动;选拔优秀教师参加集团公司组织的“三优”评比活动,组织教职工学习培训管理方面的有关规定和要求,并通过班前会随机提问和“每季度一考”巩固、检验学习效果,促进教师综合素质的提高。 (五)加强办班管理,着力提高培训质量 严格办班管理,从学员报到、上课到实践考核、理论考试,每一个环节严格把关;坚持每天对学员四点名和班中不定期巡查制度,保证学习秩序和学习时间;坚持“五个不结业”,即学习达不到规定学时不结业、严重违反学校规章制度不结业、手指口述不掌握不结业、自救器不会正确使用不结业、理论考试不合格不结业。 2011年的培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着亟待解决的问题:一是少数干部职工对培训是培育本质安全人的环节认识不够,摆不正培训与安全、生产、效益的关系,仍然存在有应付思想;二是部分基层单位对职工学习抓得不紧,业余培训流于形式,主讲人员备课不认真,生产任务紧时根本就不培训;三是个别单位职工培训基础管理工作不规范,“三个一”活动开展的不好等。这些问题在今后的工作中应采取应有的措施加以改进和解决。 二、2012年职工培训工作安排 (一)总体要求 以科学发展观为指导,全面贯彻集团、矿工作会议精神,紧紧围绕矿井发展目标,落实培训是职工最大福利,是安全生产第一道工序的工作要求,大力实施人才强企战略。进一步加强师资队伍建设,严格落实“三基三抓一追究”管理措施,强化

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