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项目部安全生产制度目录
1 安全生产目标管理制度;
2 安全生产责任制度;
3 安全生产考核奖惩制度;
4 安全生产费用管理制度;
5 意外伤害保险管理制度;
6 安全技术措施审查制度;
7 安全设施“三同时”管理制度;
8 用工管理、安全生产教育培训制度;
9 安全防护用品、设施管理制度;
10 生产设备、设施安全管理制度;
11 安全作业管理制度;
12 生产安全事故隐患排查治理制度;
13 危险物品和重大危险源管理制度;
14 安全例会、技术交底制度;
15 危险性较大的专项工程验收制度;
16 文明施工、环境保护制度;
17 消防安全、社会治安管理制度;
18 职业卫生、健康管理制度;
19 应急管理制度;
20 事故管理制度;
21 安全档案管理制度等。
一、安全生产目标管理制度
1、目的
对市场安全生产目标进行控制
2、范围
本制度适用于市场范围内
3、管理职责
(1)安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查;
(2)各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划;
(3)总经理批准市场安全生产目标。
4、工作程序
(1)制订
安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不断改进安全管理中的不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理批准实施。
(2)实施
总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
(3)目标分解实施
安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门,确保目标的落实。
(4)实施结果考核
安保部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核结果进行公示,做为安全奖惩依据。
(5)安全生产目标的评审及修订
通过考核结果,分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,对目标进行修订。
二、安全生产责任制度
1、项目经理职责
1、对所承建项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。
3、根据工程的规模配备足够的安全生产管理人员。聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各岗位人员的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、制定项目安全生产目标,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用。
5、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
6、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
8、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
9、对外包工队加强文明安全管理,并对其进行评定。
责任人:
2、项目副经理职责
1、协助项目经理工作,对项目部安全生产负直接领导责任。
2、在项目施工过程中,认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度。
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。
4、协助项目经理组织安全生产检查,定期分析项目施工中存在的不安全生产问题,并及时解决。
5、熟悉国家现行生产和劳动保护法令、标准规程和企业安全生产规章制度。努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施。
6、发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施。
7、参加项目组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
8、完成领导安排的其它安全生产工作任务。
责任人:
3、技术负责人职责
1、对项目工程中放生的安全生产事故负技术领导责任。
2、严格执行安全生产技术规程、规范、标准,主持项目安全技术措施交底工作。
3、组织编制施工组织设计的制定工作、安全技术措施,保证其可行性与针对性,并检查监督,落实工作。
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