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2017btl规划本部及件汇报方案
2017年区域BTL规划;2017年区域BTL整体策略;3月6日本部汇报指摘;;2017广汽Acura品牌调性;;商战;2017整体活动执行规划建议;
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experience;传统形式
+
内外联动式亮点
构成强大集客能力
为销售层面
奠定客群数量基础;
;2017广汽 Acura BTL城市规划;
eXtreme
eXperience;2016年活动实绩;从选材到设计整体提高品质感
利用大篷车替代传统篷房,拔高品牌调性及豪华感;PRINT;待更新;;全方位渗透增大
区域话题与影像力
媒体精准投放
多元化的场地试驾体验
结合重点车型CDX、MDX
提升活动自然人流
及年轻消费者互动参与度
增加购车转化率
提升活动品质感;6大静态环节;其它车型体验赛道;试驾规划亮点1——MDX驾控赛规划;;;超感体验试驾会车辆及配件使用规划;深圳欢乐谷停车场;A+移动空间与区域试驾会联动;
excellent
experience;2017CDX城市巡展项目思考;;机场展示场地推荐;策略梳理;;?;活动前30天;前期-内部投放施策;特约店管理与辅助 信心、技巧,目标提升;中期-特约店营销促进;活动后第2天开始;策略梳理;传播策略;;2
区域联动强化,助力集客;3
社会化媒体发声,话题性扩散
;垂直网站精准渗透,
促进到店及销量达成;策略梳理;;异业合作【星巴克】活动概述;特色场地嘉年华;;预算规划;重要时间截点
*3月13日所有项目brief 确认
*3月14日所有项目brief下发
*3月22日所有项目完成招标
*3月27日所有项目方案第一次科级汇报,4月7日完成最终汇报
*3月25日所有项目合同初版拟定,4月14日完成所有合同签署;THANKS
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