IE基礎知識～動作分析.ppt

Knowledge Of Industrial Engineering工業工程知識--1------IE概述/簡介與動作分析 課程簡介 課程目錄 1. IE概述/簡介------------------- 2. IE的基本意識 3.第一章:動作分析 3.1.動作分析的意義 3.2.動作改善的原則 3.3.動作分析的方法 3.4.動素 3.5.動素檢核表 3.6.動作經濟的意義 3.7.動作經濟原則 3.8.動作經濟原則之檢討 4.QA IE概述/簡介---定義 ＩＥ=Industrial Engineering，直譯為工業工程，是以人、物料、設備、能源和住處組成的集成系統為主要研究物件，綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法等知識，對其進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動，使其達到降低成本，提高品質和效益的目的的一項活動。簡單地說，IE是改善效率、成本、品質的方法科學。 IE概述/簡介----IE的研究目的 IE是針對以生產現場為中心的作業進行 系統的分析：作為現在的系統應該達到的成果，實際沒有達到預計的成果時，進行發現問題並進行控制管理的研究。 系統的改善：現在的系統達到的成果不夠充分和作業不方便而有必要改善其中一部分的時候，研究其改善的辦法。 系統的設計：發生新的狀況使得現在的系統難以達到充分的成果時，查找需求來研究設計新的系統。 IE是為了把企業的利益最大化、損失最小化，各階層管理者為了完成目標，利用IE進行改善。即是為了提高人與一切資源的利用率而在業務上開發計畫或管理系統、工作系統來協助各階層管理者的工作。 IE概述/簡介----IE的歷史 泰勒和吉爾佈雷斯 1911年泰勒?鐵鍬實驗-?WM(作業測定)-?科 學管理原則 1910年吉爾佈雷斯-?砌牆實驗-?18個動作要素 IE概述/簡介----基礎IE的內容 基礎IE的內容 動作分析 工程分析 時間分析 搬運與佈置 IE的基本意識 改善意識 流程/系統的意識 IE的6541原則:6=5W1H;5=問題解決5步法;4=ECRS;1=一個不忘 成本意識 現場七大浪費 管理的七大浪費 品質意識 ………… IE的基本意識---什麼是浪費?? IE的基本意識-----浪費消除改善提示例 IE的基本意識-----浪費消除改善提示例 第一章:動作分析 動作分析的意義 吉爾佈雷斯曾說過：“世界上最大的浪費，莫過於動作的浪費。” 停滯/無效動作/次序不合理/不均衡（如：太忙碌、太清閒等）/浪費等的存在 動作改善的原則-1 動作改善的原則-2 動作改善的原則-3 動作改善的原則-4 動作改善的原則-5 動作分析的方法 動作分析的方法 動素 第一類動素--1 第一類動素--2 第一類動素--3 第一類動素--4 第一類動素--5 第一類動素--6 第一類動素--7 第一類動素--8 第一類動素--9 第二類動素--10 第二類動素--11 第二類動素--12 第二類動素--13 第二類動素--14 第三類動素--15 第三類動素--16 第三類動素--17 動素—記號匯總 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素檢討---活動距離(圖) 動作要素檢討---活動距離(圖) 動作要素檢討---活動距離(圖) 動作要素檢討---活動距離(圖) 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作要素之檢討 動作分析與改善 動作分析的基本步驟 仔細觀察作業過程，大體把握作業重點，最好能在腦海中描繪出整個動作過程。 把整個動作過程分解成幾個較大階段性動作（作業要素）。 按左右手、眼睛對階段性動作進行動作要素分解，把動作描述、相應的記號記入沙布利克分析表。 將分析結果與實際動作進行對照，找出遺漏或錯誤的地方進行修改。 應記得在表中填寫單位名稱、產品名、作業名稱、分析人、分析時間等使分析表完整。 動作改善的基本要點 動作改善的基本要點: 1. 觀察分析表中第三類動作的比例，尋找消除或減少的方法 2.觀察雙手的動作是否保持平衡 3.儘量不使用眼力 4.檢查是否可以儘量變成不移動身體的作業。 5.檢查作業動作是否能平滑連接。 6.動作要素改善檢查表。---? 動作經濟的意義 動作經濟原則 動作經濟原則 動作經濟原則 動作經濟原則之檢討 動作經濟原則之檢討 動作經濟原則之檢討 動作經濟原則之檢討 動作經濟原則 動作經濟原則 動作經濟原則 8.動作改善的原則 動作經濟原則檢查表 如附件 第一部分:IE概述/簡介與動作分析 完成 第二/