搅拌站各岗位责任.docVIP

word文档可编辑 生产内调度岗位责任 严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的工作安排，严格执行公司领导的指令，手机要保持24小时开机。 按生产任务单组织生产，合理配车，及时装车，在满足工地需要前提下，最大限度的提高车辆利用率，做到工地不断车，不压车。 掌握工地进度，在满足工地需要的同时防止剩料，扔料。 掌握车辆的完好情况，尽可能在生产空隙安排车辆的维修保养。 对当班的司机发生扣车或交通事故应及时向主管人员汇报。 对司机要公平，派车要合理。每周找财务统计要统计报表，司机每月最大差距不超过8车。 认真听工地要货电话，及时将信息传发给销售部，不准截留公司客户。 督促当班人员及时清理地下仓，斜皮带。主机楼、道路卫生，垃圾运到指定地点，督促力工班组保持当班期间内现场区域卫生整洁。 认真做好当班记录，与工地密切联系，文明用语，严禁吃拿卡要。 内调考核制度： 1.不服从领导、不按时发车、擅自离岗、当班喝酒、打游戏，予以辞退，扣除其工资。 2.对工地服务态度不好，经工地举报，核实，第一次罚款500元，第二次辞退。 3.徇私舞弊，包庇司机，吃拿卡扣，已经核实情节严重者予以辞退，并扣除当月工资，情节较轻者罚款500元。 4.调度要做好交接班工作，并要有交接班记录，否则因此发生的问题，两班调度共同承担。 以上岗位责任内容，公司已明确告知我本人，我对以上内容完全知悉。 签名： 日期： 年 月 日 生产外调度岗位责任 严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的工作安排，严格执行公司领导的指令，手机要保持24小时开机。 将工地工程进度、砼浇筑情况、泵送情况等反馈给主管经理及当班调度。 与工地协调好关系，掌握好工地路面，当砼供应不上或断车、压车，应积极协调、沟通，避免工地不满意，预防投诉。 砼在工地等待时间不应超过3小时，砼浇筑进度不正常，应与工地相关人员协调，保证砼的易性，保证砼浇筑顺畅。 做好砼的卡量工作，当砼浇筑接近尾声时，应通知当班调度，并与工地人员进行卡量，防止尾车不足或过多剩料。 与施工现场，发现砼外观不正常，塌落度不满足施工要求等，应及时通知品管部或生产主管，当班调度。 负责布料车、车载泵、地泵、进入现场施工的作用面，联系工地工人，帮忙支车的协调指挥工作。 对在现场所有驾驶员和泵工负有监督教育管理责任。 积极负责生产现场的勘察，并与生产主管、相关销售保持信心沟通，配合内调及时高效供应货物。 考核制度： 工作态度散漫，出现场不及时，不准确，发现工地不具备进入现场条件，未反馈，每次罚款200元。 当班期间，禁止驾驶车辆办理个人私事，已经发现罚款200元。 对工地服务态度不好，经工地举报，核实，第一次罚款300元，第二次500元，情节严重予以辞退。 以上岗位责任内容，公司已明确告知我本人，我对以上内容完全知悉。 签名： 日期： 年 月 日 维修工岗位责任 严格遵守公司的各项规章制度，服从主管领导和生产调度的工作安排，执行调度指令，严禁当班喝酒、酒后上岗、擅自离岗，手机要保持24小时畅通。 制定出短时间，高效率，最全面的点巡检路线，树立“保养胜于维修的理念”。 制定出全面的点巡检标准，给油脂标准、使用维护标准，维修技术标准。 制定的检修计划必须及时、重点、不能过修和失修，一般故障2小时内恢复，大故障8小时内恢复生产。 备件，材料，工具必须按照部门的计划费用来控制申报费用，申报费用不能超过计划费用，并尽全力优化申报费用。 培训设备的专业人员，使设备专业人员深入了解设备构造原理，树立设备点检定修的观念，节约成本费用。 查看交接班记录，了解设备运行状态，并签字。 严格检查站里点巡检记录，杜绝有漏检和不捡，漏修与不修情况发生。 严格按照规定时间召开站里的安全级工作例会，特别强调各岗位安全操作规程。 定期召开力工班组会议，提升职业道德观念与专业技能。 10.发现设备重大隐患和设备重大故障必须第一时间和生产经理联系及时处理。 11.必须及时有效的完成领导分配的各项任务。 考核制度： 生产设备没有定期保养检修，罚款500元。 进入生产区域未佩戴安全帽，及劳动保护用品，罚款200元，因此导致的严重后果由生产经理及责任人共同承担。 随意浪费公司资源，一经发现者罚款500元，严重者予以辞退并扣除当月工资。 设备出现问题，为及时维修，拖延，延误生产者，罚款200-500元。 以上岗位责任内容，公司已明确告知我本人，我对以上内容完全知悉。 签名： 日期： 年 月 日 罐车司机岗位责任 严格遵守公司的各项规章制度，服从主管领导和生产调度的工作安排，执行调度指令，严禁当班喝酒、酒后上岗、擅自离岗，手机要保持24小时畅