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jAAA06第六章建设工程监理规划.ppt

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jAAA06第六章建设工程监理规划

* 6. 组织协调的方法与措施 (1)与建设工程有关的单位。 (2)协调分析。 (3)协调工作程序。 (4)协调工作表格。 * (1)与建设工程有关的单位 1)建设工程系统内的单位:主要有业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位、资金提供单位等。 2)建设工程系统外的单位:主要有政府建设行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗邻单位、社会团体等。 * (十一)监理工作制度 1. 施工招标阶段 2. 施工阶段 3. 项目监理机构内部工作制度 * 1. 施工招标阶段 (1)招标准备工作有关制度; (2)编制招标文件有关制度; (3)标底编制及审核制度; (4)合同条件拟定及审核制度; (5)组织招标实务有关制度等。 * 2. 施工阶段 (1)设计文件、图纸审查制度; (2)施工图纸会审及设计交底制度; (3)施工组织设计审核制度; (4)工程开工申请审批制度; (5)工程材料、半成品质量检验制度; (6)隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度; (7)单位工程、单项工程总监验收制度; * 2. 施工阶段 (8)设计变更处理制度; (9)工程质量事故处理制度; (10)施工进度监督及报告制度; (11)监理报告制度; (12)工程竣工验收制度; (13)监理日志和会议制度。 * 3. 项目监理机构内部工作制度 (1)监理组织工作会议制度; (2)对外行文审批制度; (3)监理工作日志制度; (4)监理周报、月报制度; (5)技术,经济资料及档案管理制度; (6)监理费用预算制度 * (十二)监理设施 业主提供满足监理工作需要的如下设施 (1)办公设施: (2)交通设施: (3)通讯设施: (4)生活设施: * 二、建设工程监理规划的审核★★ (一)监理范围、工作内容及监理目标的审核 (二)项目监理机构结构的审核 (三)工作计划审核 (四)三大目标控制方法的审核 (五)监理工作制度审核 * (一)监理范围、工作内容及 监理目标的审核 依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。 * (二)项目监理机构结构的审核 1. 组织机构 2、人员配备 * 1、组织机构 在组织形式、管理模式等方面是否合理,是否结合了工程实施的具体特点,是否能够与业主的组织关系他承包方的组织关系相协调等。 * 2、人员配备 人员配备方案应从以下几个方面审查: (1)派驻监理人员的专业满足程度。 (2)人员数量的满足程度。 (3)专业人员不足时采取的措施是否恰当。 (4)派驻现场人员计划表。 * (三)工作计划审核 在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,其在每个阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。 * (四)三大目标控制方法的审核 对三大目标的控制方法和措施应重点审查,看其如何应用组织、技术、经济、合同措施保证目标的实现,方法是否科学、合理、有效。 * (五)监理工作制度审核 主要审查监理的内、外工作制度是否健全。 ~完~ 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 感恩 父母 天冷时,是他们给你送来温暖 有时,他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 (IP设置) 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 (监控室机柜布线) 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的

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