团队精神培训.ppt

培训者：杨佳丽 让我们先做个约定： 1、请大家把手机调为静音或震动 2、互相尊重，尊重别人就是尊重自己 3、积极参与，参与越多，收获越多 1 什么是团队 2 为什么需要团队精神 3 如何理解团队精神 如何具备团队精神 4 培训主要内容 什么是团队？ 团＝口＋才 口＝沟通 才＝知识 队＝耳＋人 耳＝聆听 人＝各种人才 管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了共同的目标而按照一定规则结合在一起的组织。 团队与群体是不一样的，群体可以因为事项而聚集到一起；而团队则不仅有着共同的目标，而且渗透着一种团队精神，拥有强大的凝聚力。（NBA明星队？） 特征一：明确的团队目标 特征二：高效的领导 特征三：技能互补的成员（取经团队） 特征四：良好的沟通协作 特征五：共同的价值观和行为规范 特征六：强烈的归属感 高效团队的六大特征 什么是团队？ 唐僧 凝聚和完善 孙悟空： 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 沙僧（白龙马）： 忠厚诚实，团队调和力 缺少创造力，平凡但实在 业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。 猪八戒： 活跃团队气氛 对各种信息反应灵敏； 关键时刻能助一臂之力，但很 难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用 这个由不同角色组建的团队，性格差异如此之大，虽然有分歧、有矛盾，但他们经过磨合，在团队中各自履行着自已职责的同时，能相互融洽，互相帮助、团结一致，最后形成了一个有力量的团队，实现了共同目标——西天取经。 创新和推动作用 实干作用 信息与协调作用 下面几个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 乐队 △ 候机旅客 △ 公交车上的乘客 △ 富邦公司 什么是团队？ 团队体验：画人游戏 游戏规则： 1、每组派出代表7人 2、 A.画右脚 B.画左脚 C.画身躯 D.画右手 E.画左手 F.画颈 G.画头 3、画像最协调者为赢 为什么需要团队精神？ 两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。 刘邦网罗了很多人才，有三杰韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英不等，组成了一个人才济济的智囊团。 但是项羽生性多疑，不能任人唯贤，连最亲的范曾都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。 刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适的其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才适得其用的团队，所以失败是情理之中。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。 强大的蚂蚁军团 从这个古老的寓言我们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚合作，就能变得强大。 为什么需要团队精神？ 为什么需要团队精神？ 意大利排协专家卡罗尔·西里先生，在看了多场中国女排的比赛后指出，他认为在雅典奥运会上中国女排的胜败取决于赵蕊蕊。 可是，在奥运会开始后的第一场比赛中，中国女排的第一主力、身高1.97米的赵蕊蕊因腿伤复发而无法上场，媒体惊呼：中国队将与金牌无缘。在这种情况下，中国女排的球员们并没有因赵蕊蕊的倒下而失去斗志，在最终与俄罗斯的夺冠赛中，出现了历时为2小时19分、出现过50次平局的巅峰对决。 经过了漫长又艰辛的比赛，中国女排终于凭借团队的努力再一次摘下了奥运会的金牌。 卡罗尔·西里的预言没有实现，为什么呢？ 没有完美的个人，只有完美的团队 为什么需要团队精神？ 德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验：参与实现者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞戈尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力，测量的结果有些出人意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳是三人拉力总和的85%；而八人组的拉力则降到单独拉绳是八人拉力总和的49%。可见：在群体组织中，并不必然得出1+1＞2 的结果，而是1+1＜2. 人多不一定力量大 华盛顿合作规律对此作了解释：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似与我们常说的“三个和尚