大学生就业创业实践基地_项目介绍.pptVIP

实施方案 ——实践基地 大型就业创业实践基地效果图 标准店 板房效果图 实施方案 ——宣讲会 4月16日广东外语外贸大学宣讲会。王晓亮部长、许国彬书记等出席会议 宣讲会： 广州中医药大学宣讲会 预期收益 项目 金额（元） 备注 估计月营业收入 12000 ? 毛利润 6000 ? 店铺租金 0 房租免 税费 0 税费免 人员费用 3000 ? 水电费 300 ? 每月总支出 3300 ? 月净利润 2700 ? 宣传 宣传 宣传 宣传 期待能与您真诚合作！ * * 1、这张幻灯片之后，每个流程做一页，每个流程要有一张相片配合说明，如果我们没有类似相片可以从网上下载 ——大学生就业创业实践基地 项目介绍 1、项目特色 2、项目简介 3、项目意义 4、经营模式 5、实施案例 6、宣传 目录 项目特色 使用企业管理理论知识结合实践操作，通过系统创业培训和创业辅导工作，培训大学生企业管理知识、营销管理知识、行政人事知识、财务知识、品牌推广知识、营运管理知识、 时间管理知识等多种现代管理知识； 全方位提升大学生的创业思维、创业能力和创业技巧； 培养大学生理论运用能力和实践的能力； 我们想做到的是，只要你有激情，有梦想，你就能够参与，而不需要特别的天赋，更没有高不可攀的门槛。我们想实实在在的给到我们同学们一个创业平台，创业资源，真正的帮助我们的同学能在实战中锻炼，在实战中成长，更重要的是在竞争中获胜，体现自己的价值。 项目简介 在校内建立邓老凉茶专卖店，作为 “大学生就业创业实践基地”，开设创业实践课堂，作为项目运作的基础与平台； 邓老凉茶专卖店作为载体，由学生团队组建成模拟公司进行运作；企业的职业经理人提供实战指导与支持； 用一种简单易于复制的商业运作模式，让学生团队在实战中学会经营；组织校内及校际间挑战赛与淘汰赛，真实体验企业运作与市场竞争； 根据基地大小，引入不同领域的战略合作伙伴（礼品、文具、电信等），增强基地授训范围； 基地由邓老凉茶公司及关联公司负责投资，学校以收取象征性租金的方式提供场地，经营利润交由学生团队进行分配。 项目意义 1、实战训练 通过在实践基地的学习与实践活动，学生将得到创业理念、创业思维、创业技能的培训，以及进行基本诊疗、团队建设、财务管理、成本管理、连锁经营等实用性专业知识的实战训练，是一次综合性知识的应用实践，对毕业后就业、创业打下良好的基础，也是对学校教学的有利补充。 2、工作 实践基地也可作为学生勤工俭学的场地，在熟悉的环境中，解决学习与打工的需求； 3、生活 为同学们提供了一个看书、饮茶，休闲为一体的健康场所。 经营模式 模式一 勤工助学模式 模式二 竞争经营模式 模式三 课程结合模式 模式一：勤工助学模式 由校方提供免铺租、税收的店铺或空地，公司投资建店，与学校签署合同，门店资产、设备、设施归企业所有，经营利润归校方所有，店铺由勤工助学办公室和学生团队自主经营，但在营运方面要符合公司连锁店的统一性与管理。 成功实施案例 广外白云校区 广外大学城教学楼A座 广东外语外贸大学（学生宿舍11栋）实景 成功实施案例 模式二：竞争经营模式 由校方以收取象征性租金或管理费的形式提供免税收的店铺或空地（建议500元/月）； 公司投资建店（含店铺装修或搭建板房、投入设备设施等），与学校签署合同，门店资产、设备、设施归企业所有； 基地由公司职业经理人指导学生团队自主经营，负责基地学生的定期跟踪、运营指导及系列培训等； 由学生团队组成模拟公司，轮流在门店进行竞争比拼的实践经营。 一、团队选拔 二、基地架构 三、职能介绍 四、经营模式 五、利益分配 模式二：竞争经营模式 学生团队选拔流程 第一步：宣讲会——报名——审核； 我司在学校举行宣讲会后，接受有兴趣的学生报名，我们对学生进行初评； 第二步：拓展培训（选择性开展） ——产品培训——考试； 我司对通过初评的学生进行产品知识、操作技能及营运管理方面知识的培训，之后对学生进行考试选拔； 第三步： 实操——门店上岗实习（试运营） 通过考试的学生将到基地接受实操培训，掌握了门店运营的基本操作后，学生将组队开始试运营实习。 一、团队选拔 1、通过拓展培训 一、团队选拔 2、产品知识与操作流程的培训考核 一、团队选拔 通过以上两轮的选拔 最终筛选4支队伍进入基地 基地 执行总经理 各团队 经理 行政主管 市场主管 财务主管 营运主管 营运部员工 财务总监 营运总监 财务部员工 市场部员工 行