dAAA第7章 城市水工程建设监理规划2.0.ppt

* * * (2）进度目标控制方法与措施 1)工程总进度计划。 2)总进度目标的分解。 (A）年度、季度进度目标； (B）各阶段的进度目标； (C）各子项目进度目标。 3）进度目标实现的风险分析。 * * 4）进度控制的工作流程与措施。 （A）工作流程图； (B）进度控制的具体措施。 (a)进度控制的组织措施。 落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 (b)进度控制的技术措施。 建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业 实施计划。 (c)进度控制的经济措施。 对进度提前者实行奖励；对应急工程实行较高的 计件单价；确保资金的及时供应等。 (d)进度控制的合同措施。 按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保 建设土程的形象进度。 * * 5）进度控制的动态比较。 (A）进度目标分解值与进度实际值的比较； （B）进度目标值的预测分析。 6）进度控制表格。 （3）质量目标控制方法与措施； 1）质量控制目标的描述； （A）设计质量控制目标； （B）材料质量控制目标； （C）设备质量控制目标； （D）土建施工质量控制目标； （E）设备安装质量控制目标； （F）其他说明； * * 2）质量目标实现的风险分析。 3）质量控制的工作流程与措施。 A）工作流程图； B）质量控制的具体措施。 （a）质量控制的组织措施。 建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定 有关质量监督制度，落实质量控制责任。 （b）质量控制的技术措施。 协助完善质量保证体系，严格事前、事中和 事后的质量检查监督。 （c）质量控制的经济措施及合同措施。 严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。 * * 4）质量目标状况的动态分析。 5）质量控制表格。 （4）合同管理的方法与措施 1）合同结构。可以以合同结构图的形式表示。 2）合同目录一览表（见表7-4）。 3）合同管理的工作流程与措施。 （A）工作流程图； （B）合同管理的具体措施。 4）合同执行状况的动态分析。 5）合同争议调解与索赔处理程序。 6）合同管理表格。 * * 序号 合同编号 合同名称 承包商 合同价 合同工期 质量要求 合同目录一览表 表7-4 * * （5）信息管理的方法与措施 1）信息分类表（见表7-5)。 2)机构内部信息流程图。 3)信息管理的工作流程与措施。 （A)工作流程图； （B)信息管理的具体措施。 4)信息管理表格。 （6）组织协调的方法与措施 1）与建设工程有关的单位 (A)建设工程系统内的单位：主要有业主、设计单位、 施工单位、材料设备供应单位、资金提供单位等。 （B)建设工程系统外的单位：主要有政府建设行政主管 机构、政府其他有关部门、工程毗邻单位、社会 团体等。 * * 序号 信息类别 信息名称 信息管理要求 责任人 信息分类表 表7-5 * * 2)协调分析。 (A）建设工程系统内的单位协调重点分 （B)建设工程系统外的单位协调重点分析。 3)协调工作程序。 （A）投资控制协调程序； （B)进度控制协调程序； （C）质量控制协调程序； （D）其他方面工作协调程序。 4）协调工作表格。 * * 11．监理工作制度 （1）施工招标阶段 1)招标准备工作有关制度； 2)编制招标文件有关制度； 3)标底编制及审核制度； 4)合同条件拟定及审核制度； 5)组织招标实务有关制度等。 （2）施工阶段 1)设计文件、图纸审查制度； 2)施工图纸会审及设计交底制度； 3)施工组织设计审核制度； 4）工程开工申请审批制度； 5）工程材料、半成品质量检验制度； 6）隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度 * * 7）单位工程、单项工程总监验收制度； 8）设计变更处理制度； 9）工程质量事故处理制度； 10）施工进度监督及报告制度； 11）监理报告制度； 12）工程竣工验收制度； 13）监理日志和会议制度。 （3）项目监理机构内部工作制度