eAAA2012年二级建造师工程造价管理专题讲座.ppt

4.工程质量鉴定合格的，施工方因停 工造成 的损失可否向发包方主张？ 5.施工行为地与不动产所在地的区别是什么？（《解释》第24条） 6.根据《解释》第26条，实际施工人有权直接起诉发包人，是否突破合同相对性原则？诉讼有损发包人（业主）形象怎么办？ * 7.审计报告是不是结算依据？ 8.承租人的装修或者家庭装修的施工合同，是否属于建设工程合同？ 9.重大变更签证（如加层或增加建筑面积）是否需要备案？ 10.甲乙公司是独立的施工法人公司，乙公司参股甲公司。甲公司中标后可否将工程主体结构分包给乙公司？ * 第3篇 合同争端处理及索赔 管理 * 3.1.1 施工合同争端处理方式及存在的问题 1.“施工合同文本”争端处理方式 2.“施工合同文本” 争端处理方式存在的问题——工程师的立场 3.1 施工合同争端处理 * 3.2.1工程量清单计价与施工合同索赔 索赔的“三要素”—— 1.正当的索赔理由； 2.有效的索赔证据； 3.在合同约定的时间内提出 3.2 施工合同索赔管理 * 3.2.2 施工合同索赔策略 1.签约前应关注的事项——分析招标文件的缺陷 2.索赔的时效 3.索赔报告的编写技巧——签收手续！ 4.SWOT策略（优VS劣；机会VS威胁） * 3.2.3 工程索赔原则 1.工程索赔的一般原则——非本方责任 2.费用索赔原则——可以预见的利润（例：中止合同时）；自觉减轻损害；不能获得额外的利益 3.工期索赔的处理原则——在关键线路上的损失 3.2.4 索赔依据 * 3.2.5 索赔分析及其计算 1.工期索赔分析和计算 2.费用索赔分析 3.工期和费用索赔分析 4.费用索赔计算及其索赔利润的探讨 （1）材料、机械租赁，不得计算管理费和利润； （2）承包人的管理费（损失）只可以计算现场管理费，不得计算企业管理费。 * 第4篇 案例分析 * 1.投标保证金不足； 2.履约保证金被甲方动用； 3.招标人不与中标人签订施工合同； 4.总价包干的工程，投标书有漏项（指图纸内项目），施工时因设计变更该项目甩项，造价扣不扣？如何扣？ 5.固定总价合同的工程，9层变更为7层，能否按实结算？ * * 2012年二级建造师工程造价管理专题讲座 广西建设工程造价管理总站 副站长、高级工程师 注册造价工程师 南宁仲裁委员会 仲裁员 陈 挺 * 第1篇 施工合同管理实务 * 1.合同管理在工程项目管理中的作用 2.合同战略管理研究——合同类型的选择 3.合同风险管理研究——风险的回避、自留、控制、转移（保险与非保险） 4.合同的索赔管理研究 5.合同纠纷的解决——各种替代解决方式 6.合同管理软件的开发研究 1.1 我国建设工程合同管理概述 1. 施工合同管理 * 1.2 合同管理的必要性 1.研究和实施工程量清单计价模式下合同管理的必要性——力求符合工程造价管理改革的总体目标 2.工程量清单计价模式下的合同管理意义——规范化（范本）、制度化、国际化 * 1.3 合同管理的内容 1.合同的订立——计价：“四大清单” +规费、税金；风险约定；合同备案。 2.合同的履行——变更、支付与结算 3.索赔的处理 * 1.4 合同管理的实施 1.工程量清单类别——谁来核实清单？ 2.实行工程量清单计价的合同形式 ——固定单价？固定总价？可调价？ 3.工程量清单计价的工程价款结算和支付 4.工程变更与工程价款调整 5.变更计价方式 * 6.工程价款调整 （广西《细则》摘录）4.7.3 因分部分项工程 量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加 新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方 法确定： 1 合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定。 直接采用已有的综合单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同。 2 合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。 参照类似的综合单价的前提是其采用的材料、施 * 工工艺和方法基本相似，参考类似的项 目单价由发、承包双方协商新的项目单价。 3 合同中，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 没有适用或类似的综合单价时，应采用招投标时的基础资料，按成本加利润的原则，由发、承包双方协商新的综合单价。 变更工程价款的倡导性条款——“可以参照建设行政主管部门发布的计价标准和方法”（《解释》第十六条第2款）。 * 4.7.4 因分部分项工程量清单漏项或非承包 人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的