6施工阶段工程造价控制.ppt

第5章 建设项目施工阶段工程造价控制 5.1 施工阶段造价控制的目标 5.2 工程变更价款的确定 5.3 工程索赔 5.4 建设工程价款结算 5.5投资偏差分析 5.1 施工阶段造价控制的目标 一、施工阶段造价控制的基本原理 确定目标→发现偏差→分析偏差→纠正偏差 资金使用计划的编制方法 1、按投资构成编制资金使用计划 二、施工阶段资金使用计划的编制方法 2、按不同子项目编制资金使用计划 按不同子项目划分资金的使用，进而做到合理分配，必须对工程项目进行合理划分，划分的粗细程度根据实际需要而定。 3、按时间进度编制资金使用计划 按时间进度编制的资金使用计划，通常可利用项目进度网络图进一步扩充后得到。利用网络图控制投资，即要求在拟定工程项目的执行计划时，一方面确定完成某项施工活动所需的时间，另一方面也要确定完成这一工作的合适的支出预算。 时间—投资累计曲线的绘制步骤： 确定工程进度计划，编制进度时标网络图； 计算单位时间的投资； 计算规定时间t计划累计完成的投资额Qt； 按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线和香蕉图。 5.2 工程变更价款的确定 一、工程变更概述 1、工程变更的分类 　　 工程变更包括工程量变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。往往将工程变更分为设计变更和其他变更两大类。 1）设计变更： 能够构成设计变更的事项一般包括以下变更 更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸； 增减合同中约定的工程量； 改变有关工程的施工时间顺序； 其他有关工程变更需要的附加工作。 2）其他变更 　　 合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。 一、工程变更概述 2、工程变更的处理要求 1）如果出现了必须变更的情况，应当尽快变更。变更早、损失小。 2）工程变更后，应当尽快落实变更，全面修改相关的各种文件。 3）对工程变更的影响应当作深入分析。 二、《施工合同（示范文本）》条件下的工程变更 1、工程变更的程序 1）发包人对原设计进行变更 应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知 承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。 二、《施工合同（示范文本）》条件下的工程变更 1、工程变更的程序 2）承包人原因对原设计进行变更 承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计 承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。 须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明 二、《施工合同（示范文本）》条件下的工程变更 1）变更后合同价款的确定程序 设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款； 收到变更工程价款报告的一方，应在收到之日起3~7天内，予以确认或提出协商意见。 　　 2）变更后合同价款的确定方法 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款； 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款； 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 工程变更价款与工程进度款同期支付。 因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。 　　 例：某工程工程量清单中机械挖土方的工程量为10000 m3，合同中规定工程单价为6元/m3，实际工程量超过10%时，调整单价，单价为5.5元/m3，施工中由于工程变更，实际完成土方工程量14000 m3，则该项机械挖土方工程价款为多少？ 5.3 工程索赔 一、工程索赔的概念和分类 1、工程索赔的概念 　　 工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。通常情况下，索赔是指承包人（施工单位）在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。 一、工程索赔的概念和分类 　　 索赔可以概括为如下3个方面： 1）一方违约使另一方蒙受损失，受损方向对方提出赔偿损失的要求； 2）发生应由业主承担责任的特殊风险或遇到不利自然条件等情况，使承包商蒙受较大损失而向业主提出补偿损失要求； 3）承包商本人应当获得的正当利益，由于没能及时得到监理工程师的确认和业主应给予的支付，而以正式函件向业主索赔。 一