3、施工进度管理.ppt

施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 4、总时差： 开始减开始；完成减完成 最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成 5、自由时差： 后早开始减前早完成最小值 一个紧后工作：后早开始 - 前早完成 多个紧后工作：（后早开始 - 前早完成）的最小值 以终点节点为结束节点的工作： 后早开始取计算工期 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 5 4 2 6 1 ES1-2 = 0 2 4 2 5 EF1-2 = 2 ES2-4= 2 EF2-4 = 7 ES2-5=2 EF2-5= 6 ES5-6= 7 EF5-6= 9 TC = 9 FF5-6= 0 FF2-4= 0 FF2-5= 7-6=1 FF2-5= min（0,0） 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 时间参数计算总结 1、最早时间：（取值）顺剪线方向进行，考虑紧前工作，取最大值 2、工期：持续时间最长；最早完成时间的最大值 3、最迟时间：（取值）逆剪线方向进行，考虑紧后工作，取最小值； 4、总时差：开始-开始；完成减完成； 5、自由时差：后早开始-前早完成 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.工作A、B为工作C的紧前工作，A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为第( )。 A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 C 5 4 2 6 4 5 B C A ESA=6 EFB=12 ESB=7 EFA=10 最大值：12 2 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.工作A、B为工作C的紧后工作，A、B两项工作的最迟完成时间分别为第10天和第11天、持续时间分别为5天和4天，则工作C的最迟完成时间为第( )。 A．3天 B．4天 C．5天 D．6天 B 5 4 2 6 5 4 B C A LSA=5 LFB=11 LSB=7 LFA=10 最小值：4 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.工某双代号网络计划中，某工作M最迟完成时间为60，工作持续时间为20，其三项紧前工作最早完成时间分别为25、27、31，则该工作的总时差为（ ） A．15 B．35 C．9 D． 29 C 6 7 12 14 M 20 总时差：开始减开始、结束减结束 LFM=60 EFM=25 LSM=40 EFM=27 EFM=31 ESM 箭头相碰取最大值 =31 5 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.某双代号网络计划中，某工作M最早开始时间为30，工作持续时间为10，其三项紧后工作最早开始时间分别为43、42、48，则该工作的自由时差为（ ） A．12 B．2 C．18 D． 8 B 16 15 12 M 10 ESM=43 ESM=42 ESM=48 ESM=30 4 7 EFM=40 后早开始减前早完成最小值 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 六、工作延误对工期和紧后工作的影响 1、为关键工作：则延误多久就对总工期影响多久； 2、为非关键工作：不超过总时差，不影响总工期； 超过总时差，影响总工期，值为两者之差； 3、延误时间小于等于自由时差，对紧后工作进度无影响 延误时间大于自由时差，对紧后工作进度有影响，值为两者之差 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（　 　）。  A、该项工作的延误会影响工程总工期 B、该项工作会变成关键工作  C、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响 C 单代号网络计划（P138） 工作代号i 工作名称 持续时间Di LAG i-j = ESj-EFi 工作代号j 工作名称 持续时间Dj LAGi-j：相邻两项工作 i 和 j 之间的时间间隔 自由时差：时间间隔的最小值 关键工作