1-信息系统工程监理概论.ppt

谢 谢 ！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 6.2 软件开发各阶段质量控制的内容（2） 1、可行性研究与计划阶段 主要任务：可行性分析、投资—收益分析、制定开发投资计划、委托招标。 监理任务：协助业主单位进行可行性分析，协助招标工作。 6.2 软件开发各阶段质量控制的内容（3） 2、软件需求分析阶段 主要任务：确定软件的各项功能、性能需求和设计约束，以及对文档编制的要求。完成《需求规格说明书》和《数据要求说明书》，编写初步的《用户手册》。 监理任务：审核甲乙双方明确的需求规格说明书》和《数据要求说明书》。在以后的各阶段，有效地控制用户需求变更，对于用户的需求变更，要符合开发规范和合同要求，并填写《需求变更控制报告》。 6.2 软件开发各阶段质量控制的内容（4） 3、软件设计阶段 主要任务：在需求的基础上提出多种设计方案，并进行比较选优。包括软件总体结构、模块划分、功能分配、处理流程等，完成《概要设计说明书》和《详细设计说明书》，编写《测试计划初稿》。 监理任务：审核设计文档是否是基于业主单位同意的《需求规格说明书》编制的，是否符合《计算机软件产品开发文档编制指南》的规范和标准，总体设计、接口设计、运行设计、数据结构设计、容错设计、算法设计、数据库设计等内容是否清楚、完整，开发工具和平台是否适当，系统的扩充性和适应性是否满足等。 6.2 软件开发各阶段质量控制的内容（5） 4、软件编码阶段 主要任务：完成源程序编码、编译和排错调试，编写《模块开发卷宗》，完成《用户手册》、《操作手册》等面向用户的手册，完成《测试计划》，有详尽的配置管理方案。 监理任务：确保开发工具及运行环境采用正版软件，审查提交的软件源代码，可执行代码的承载环境都应具有完善的防病毒和防攻击措施，符合《中…国计算机信息系统安全保护条例》的要求；审核开发工具和测试工具的质量，必要时做全面测试。 6.2 软件开发各阶段质量控制的内容（6） 5、软件测试阶段 主要任务：全面测试程序并检查审阅已编制的文件。一般要完成《模块开发卷宗》和《测试分析报告》。对所产生的程序、文件、以及开工作本身逐项评价，最后写出《项目开发总结报告》。 监理任务：与业主单位共同审核《测试方案》，要求开发人员不能参与测试自己开发的模块。要求承建单位实施单元测试、集成测试、确认测试和系统测试的完整过程，审核《测试报告》，抽查部分测试结果，直到符合缺陷管理规定。 6.2 软件开发各阶段质量控制的内容（7） 6、软件安装、运行和维护阶段 主要任务：软件手安装、运行和维护，用户培训，针对新需求的扩充和修改。 监理任务：审核承建单位提交的软件安装计划、安装进度表和安全管理措施，协助解决应用软件和专用设备间的互联和配合问题。要求承建单位认真解决在质保期发现的软件问题，协助做好软件文档、源代码和可执行程序的移交和管理工作。 6.3 质量控制的监理要点（1） （1）检查并监督承建单位制定的《软件质量保证计划》； （2）制定《质量控制监理实施细则》，明确工作内容、要求、人员、职责、程序、方法和措施等； （3）审查承建单位提交的开发计划，包括《软件质量保证计划》 、 《软件配置管理计划》 及《 测试计划》 ，找出承建单位质量管理的薄弱环节； （4）明确各阶段的质量标准和要求，为质量控制监理提供依据； （5）与承建共同探讨设计方案，将建设单位要求及时转达给承建单位； 6.3 质量控制的监理要点（2） （6）组织三方协商会议，做好咨询解释工作，统一各方对质量控制的认识，落实质量控制工作； （7）跟踪承建单位的软件开发过程，及时发现、分析和纠正偏差，并调整《项目开发计划》； （8）及时组织专家和建设单位代表对阶段性成果进行评审，通过后方能进入下一阶段的开发工作； （9）进行事后质量偏差分析，找出质量控制工作的薄弱环节，总结纠偏经验，为处理争议和索赔提供重要依据； 6.3质量控制的监理要点（3） （10）对设计变更进行严格控制，在出现较大的设计更改时，应及时做好甲乙双方的协调工作，在充分交换意见的基础上，对项目的开发投资、进度和质量目标进行调整，修改合同； （11）应根据收集的信息和偏差分析结果处理好争议和索赔； （12）及时收集和整理相关资料，定期和不定期编写软件项目质量控制监理报告，帮助建设单位做好决策工作。 6.4软件开发质量控制的主要措施（1） （1）人员资格审查 （2）组织措施 落实工程进度控制部的人员组成，具体控制任务和管理职责分工。确立进度协调工作