施工组织方案篮球场改造工程.doc

.WORD完美.格式编辑. PAGE .技术资料.专业整理. 篮 球 场 改 造 工 程 施 工 方 案 编制单位：建筑工程有限公司 编制日期：0000年00月00日 目 录 第一章、工程概况………………………………………………………………1 第二章、施工进度计划及保证措施………………………………………2 第三章、施工准备工作与劳动力计划……………………………………2 第四章、施工方法及施工程序…………………………………………5 第一章 工程概况 一、工程概况 工程名称：大院篮球场改造工程 建设地点：位于市大院内 工程概况：对市大院篮球场进行改造，主要包括：1、铲除原有篮球场混凝土地面（约8cm厚）；2、地面水泥砂找平及地面防水处理；3、重新铺贴运动场专用地砖；4、安装篮球架及LED计分牌； 5、周边排水沟及盖板。 二、工期目标 工期遵照工期总体目标的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，我公司承诺总工期60天。 三、质量承诺 按公司内控标准施工，按国家现行规范标准验收，确保工程质量合格。 四、安全目标 安全达标，确保重大安全事故为零。 五、文明施工目标 1、文明施工，须做到临时设备设施齐全，布置合理，场地干净。 2、现场材料堆放整齐，标识清楚。 3、作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。 4、员工言语文明，无打架斗殴、偷盗等现象。 5、遵照业主、总包方对文明施工的总体要求。 第二章 施工进度计划及保证措施 施工进度保护措施： 1. 根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能在各施工作业面同时施工，各分项工程可交叉进行。 2. 根据确定的进度检查日期，及时对实际进度时行检查，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取行之有效的方法加以调整。 第三章 施工准备工作与劳动力计划 一、施工前准备工作 施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响，工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备。同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、总承包及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路等情况。并且，施工前要做足够的围蔽，并且要有显眼的施工标示牌。 1、技术资料 首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要与设计人员勾通并问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。 2、材料准备 根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。 3、人员准备 项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，尽量做到落实到岗到位明确责任。所有工人必需持证上岗，必需佩带工作证、佩戴安全帽及穿工作服施工。 4、施工组织计划准备 要对施工进度，质量，安全进行有效的控制，必须做好详细的施工组织设计，施工组织计划准备得越细落实得越充分，工程的进度质量就能控制得越好。 二、劳动力计划 3.4.1 序号 工 种 人数 1 架子工 5 2 泥水工 20 3 水电工 4 4 杂工 10 合计 39 三、主要加工设备及现场施工机械设备配备: 序号 名称 数量 单位 自有/租赁 1 冲击钻 4 台 自有 2 手枪钻 3 把 自有 3 切割机 2 台 自有 4 电改锥 2 把 自有 5 水平尺 2 把 自有 6 电箱 2 台 自有 施工方法及施工工艺 一、施工测量放线 1、准备工作：测量放线前要认真阅读施工图纸，了解设计意图及施工要求，对图纸的设计尺寸及标高，要认真核对。如发现图纸与实际现场有不符之处，要及时向监理或建设单位提出，并进行核对修正。测量放线所使用的仪器，每次测量前应先检验校正。 （1）、平面控制 a. 以建设单位提供的《地界放点报告》建立工程平面控制点，采用J2经纬仪，用交汇法测出控制点坐标，作为工程放线的基准点。 b. 以工程平面控制点为基准，再用直角坐标法放出各施工区及设施位置，反复用经纬仪与钢尺校正核实。 （2）、高程控制 以建设单位提供的水准控制点，采用精密水准仪引测控制各施工区及设施高程，并实施复核无误。 二、混凝土地面开挖的施工工艺 人工开挖混凝土地面（约8cm厚）→清理废料→废料外运→清理基层 1、开挖混凝土地面的四周围做