N工厂TPM推行研究与实践探讨-毕业论文设计.docxVIP

word文档可编辑 吉林大学珠海学院 毕 业 论 文 N工厂TPM推行研究与实践探讨 系 别： 机械与汽车工程系 专 业 名 称： 工业工程 学 生 姓 名： 学 号： 指导教师姓名、职称： 完成日期：2017年04月10日 word文档可编辑 摘 要 21世纪的第二个10年后期，快速变化的顾客需求和日益剧增的用人成本更为突出了。在这机遇与危机并存的商业环境下，越来越多的企业采用规模化、自动化、柔性化的精益生产管理方式。其中设备管理是企业精益生产管理中重要的组成部分，是企业实现高效、高质、准时生产的基本条件。TPM(Total Productive Maintenance，全面生产维护)通过企业通过100%全员参与,并以团队工作的形式,建立良好的设备全面保养预防系统,进而减少设备异常停机,提高设备开机率;以提高整体生产系统效率,缩短生产周期,提高产品质量,降低企业制造成本的效果。它在日、美、欧等国家地区已经具有相当成熟的应用和理想的效果,因而逐渐被国人所熟知了。 N工厂是著名跨国集团旗下的一家冷冻食品生产的外资企业，其通过在集团其他已成功推行TPM的工厂基础上，建立一套具有自身企业特色、符合冷冻食品业的TPM运营管理系统。本文是我通过对N工厂TPM推行的研究及实践考察，分析了其较为成熟的生产管理现状及存在的问题。根据其企业实际管理情况，提出TPM推广的难点破解方案，加快了TPM进程，提高其运营效益；进而使企业的运营管理更加的合规，合理，有效率。 关键词：TPM 运营管理 冷冻食品 Abstract The second decade of the 21st century, they have become more and more highlight that customer’s requirements rapidly changing and manpower cost gradually increase. It is a opportunities and crisis co-exist business environment, and more and more company adopt the large-scale, automated, flexible lean production management. What’s more, equipment management is the important part of the lean production management, and it is also the postulate that company will realize efficient, high-quality and just-in-time production. By means of the total involvement and teamwork, TPM will set up the excellent total equipment preventive maintenance system, and then it will reduce abnormal equipment downtime, increase the run time, increase the allover production system efficiency, increase the quality of the production, shorten the production cycle, and reduce the production cost. The TPM has been used maturely and achieved the satisfactory effect in the Japan, Europe and America, so the TPM have known more and more people in China. The N company is the frozen food production foreign-invested enterprises of the famous transnational group. The N company will set up a set of distinctive and according with frozen food industry operations management system. In the paper, I analyzed the curre