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干挂平瓦屋面施工质量的控制 小组名称： **QC小组 组 长： ** 发 表 人： ** 山西省**建筑工程公司 山西**质量方针 追求卓越，营造时代精品 持续改进，满足顾客期望 干挂平瓦屋面施工质量的控制 一、概况 1、工程概况 太原市**山庄为太原市**房地产开发有限公司的群体住宅工程，东区共17个单位工程，其中东13#、14#楼为五层框架结构，屋面部分坡屋面为干挂平瓦屋面。 2、小组概况     D、实施阶段 D1、责任心不强 通过 组织宣传教育机构，定期对各级人员进行全面管理意识和质量管理重要性的教育，严格执行工程质量奖罚制度，以发挥质保体系的作用，做到层层把关。 D2、操作工艺不当 对班组长及技术人员进行针对性的专项培训，特别加强施工队伍纪律性的教育，加强技术人员在技术管理方面的学习，提高技术人员在管理上的素质和能力，严格执行项目经理管理制度，落实奖罚制度。 D3、屋面节点处理不好 D5、主瓦间搭接不紧密 根据瓦的长度及搭接长度，在斜屋面处认真弹线，排列分格以确定顺水条及挂瓦条的位置，在天沟处及突出屋面管道周围处增强附加顺水条及挂瓦条。 D6、进场材料验收不严 严格执行材料“报验制”、“共验制”，对进场的原材料进行认真细致的验收，不合格的材料及时退场。 C、效果检查 C1、检查结果 通过QC小组的技术攻关，我们比较成功地解决了瓦屋面存在的渗漏问题，下面是我们于2006年3月5日对瓦屋面的检查结果。 C2、经济效果 每栋楼承包价41元/m2，包括辅材费、人工费。分包价格人工费11元/m2，实际辅材费4251元，总面积为572m2。 分包价：572×11＝6292元 辅材费：4251元，共计10543元 承包价：41×572＝23452元 合 计：23452-10543=12909元 2 栋共：12909×2=25818元 小组主要成果及获奖情况 82.6 13 15 挂瓦条分档均匀，铺钉平整牢固。 符 合 要 求 活 动 前 13 15 瓦屋面平整、行列整齐、搭接紧密、檐口平直。 13 15 脊瓦应搭着正确间距均匀封闭 12 15 屋脊和斜脊顺直无起伏现象。 11 15 泛水做法应符合设计要求 62 75 顺直整齐，结合严密，无渗漏。 95 符 合 要 求 活 动 后 238 250 顺直整齐，结合严密，无渗漏。 48 50 泛水做法应符合设计要求 46 50 屋脊和斜脊顺直无起伏现象。 49 50 脊瓦应搭接正确间距，均匀封固严密。 48 50 瓦屋面平整，行列整齐，搭接紧密。檐口平直。 47 50 挂瓦条应分铺均匀，铺钉平整牢固。 合格 点数 抽查 点数 项 目 主控 项目 工程名称 合格率 一般项目 活动前后样板屋面的检查效果 活动前后的比较 95 82.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 活动前 活动后 合格率% C3、社会效益 此次屋面挂瓦施工的成功，不仅降低了施工成本，而且提高了工程质量，同时也赢得了建设、监理单位的好评，进一步提高了企业的知名度，树立了企业良好的社会形象。 A、处理 A1、巩固措施 QC小组开展活动后，我们分别对东13#、14#楼瓦屋面进行了巩固期的验证，屋面无积水、渗漏现象，外观整齐、美观，证明原对策表中的对策措施真实长期有效。 A2、今后打算 通过对平瓦屋面的施工开展QC质量攻关活动，我们积累了不少施工经验，为今后施工同类项目奠定了基础，加强了质量责任感，有助于整体业务素质的提高，有助于质量管理意识的提高，今后，我们将继续开展QC活动，使QC活动开展得更深入、广泛、扎实，全面提高工程质量。 13#楼瓦屋面照片 14#楼瓦屋面照片 * * * * * * * * * * * * * * QC成果资料 97.5% 出勤率 八 活动次数 2005.10.25 本年度注册日期 2005.10—2006.3 活动时间 注册登记号 现场管理 小组类型 2005.10.25 注册日期 2005.10.25 建组时间 QC小组 小组名称 小组成员情况 150 通考合格 组员 施工队长 高中 45 男 7 150 通考合格 组员 资料员 中专 27 男 6 150 通考合格 组员 材料员 中专 34 男 5 150 通考合格 组员 工长 中专 23 男 4 150 通考合格 副组长 质量科长 大专 37 女 3