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2017年5月;1;;4;5;6;7;;;;;;;;;;;1;;;一、个人目标制定;22;23;;;二、每日活动计划;;;;;;三、线下补录;四、工作汇报;五、活动量清单;六、活动量报表;七、工作建议;;;;二、团队进度管理——组员目标审批(2/2);;二、团队进度管理——目标进度查看(2/4);;;;;;;;;3、可点击选择建议下发的对象,可选择1人,或选择多人;;;; 通关对象:除关主以外的所有学员; 通关项目;
1、学员在非本小组关主处通关
2、每位学员有三次通关机会,若三次均没通过,则最后到会务组通关,直至顺利过关;
3、通关结束后,班主任任意抽1-2名学员进行现场鱼缸式通关,若没通过,则在该学员所在关主处通关的所有学员均需在该关主处重新通关。
4、通过合格标准:1、本人完成目标制定且至少下发一次工作建议
2、正确完成其余各项操作; 通关过程注意事项; 通关卡;想要提???明天的绩效,
先从今天的活动管理做起!
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