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文件发放、回收记录
编号:JL/YC 4.2.3-01
序号:
序号
文件名称
编号
分发号
版本
发放记录
回收记录
部门
签收
日期
份数
签回
日期
份数
文件借阅、复制记录表
编号:JL/YC 4.2.3-02
序号:
序号
文件名称
编号
版本
受控状态
借阅、复印份数
签名
归还日期
部门受控文件清单
编号:JL/YC 4.2.3-03
序号:
序号
文 件 名 称
编 号
受控状态
版 本
实施日期
备注
文件更改申请
编号:JL/YC 4.2.3-04
序号:
文件名称
编号
版本
更改位置及原因:
更改后内容:
受此影响引起的其它更改文件:
申请人: 日期:
所在部门意见:
签名: 日期:
审批部门意见:
签名: 日期:
文件销毁申请
编号:JL/YC 4.2.3-05
序号:
文件名称
编号
版本
份数
销毁原因:
申请人: 日期:
所在部门意见:
签名: 日期:
文件保管部门意见:
签名: 日期:
管理者代表意见:
签名: 日期:
外来文件清单
编号:JL/YC 4.2.3-06
序号:
序号
文件名称
文件编号
实施日期
数量
备注
文件发放审批表
编号:JL/YC 4.2.3-06
序号:
文件名称
文件编号
起草部门
拟定人
发放范围
文件密级
申请日期
时间要求
□一般性 □急 □紧急 要求完审时间: 年 月 日
文件类别
□行政文件 □采购文件 □技术文件 □其他文件
文件主要事项
呈报部门意见
部门负责人: 年 月 日
建议会审部门
□总经理 □办公室 □业务部 □质管部
会审部门意见
会审部门1: 签字:
会审部门2: 签字:
会审部门3: 签字:
分管领导批示
年 月 日
总经理批示
年 月 日
归档情况
归档人签字: 年 月 日
质量记录清单
编号:JL/YC 4.2.4-01
序号:
序号
记 录 名 称
编 号
保存期(年)
备 注
质量目标分解表
编号:JL/YC 5.4.1-01
序号:
总目标:a、医疗器械安全有效达100%;b、顾客满意率98%;c、顾客投诉处理率100%。
代号
部 门
目 标
目标实现控制点
考 核
01
总经理
持续改进,顾客满意度持续达98%以上。
组织管理评审,确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
一般一年组织一次管理评审
02
管理者代表
建立完善的质量管理体系,确保有效运行,不合格的纠正、预防有效率达100%。
定期组织内审,发现问题及时解决,制定纠正预防措施。
一般一年组织一次内部质量体系审核
03
办公室
管理人员管理水平、员工操作技能,能满足生产、管理的需要,培训完成率100%。
制定培训计划、考核标准、控制好各类文件。
笔试、现场考核
04
质检部
检测设备送检率达100%,产品漏检率0%
保证检测器具的准确性,严格按检验规程检验,质量记录控制应符合要求。
计量、检测器具一般一年组织一次;每季度检查一次外购件入库情况及质量记录控制情况。
05
业务部
保证采购物资满足产品质量要求,顾客反馈信息处理有效率达100%,满意度持续达以98%上。
定期考察供方能力,择优选定合格供方;以顾客为中心,建立顾客信息反馈登记表,及时了解顾客、市场需求。
每年评定一次供方供应能力,每个季度统计一次顾客满意度。
06
仓库
做好产品包装、
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