上海岱美汽车零部件有限公司的仓储管理及改进方案.doc

PAGE 精品文档 精品文档 学生毕业论文 题 目： 上海岱美汽车零部件有限公司的仓储管理及改进方案 作 者： 学 号： 指导教师： 职 称： 专 业： 工商管理 班 级： 物流方向 精品文档 上海岱美汽车零部件有限公司的仓储管理及改进方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 2 第一章 仓储管理相关概念 PAGEREF _Toc275979391 \h 3 1.1 仓储管理相关概念 PAGEREF _Toc275979392 \h 3 1.2 仓储管理的研究意义 4 第二章 上海岱美汽车零部件有限公司概况介绍 PAGEREF _Toc275979394 \h 5 2.1 上海岱美汽车零部件公司简介 PAGEREF _Toc275979395 \h 5 2.2 上海岱美汽车零部件仓储管理现状 PAGEREF _Toc275979396 \h 5 2.3 上海岱美汽车零部件仓储方面存在的问题 PAGEREF _Toc275979397 \h 6 2.4 上海岱美汽车零部件仓储管理出现原因分析 PAGEREF _Toc275979398 \h 7 第三章 上海岱美汽车零部件有限公司仓储管理改进措施 PAGEREF _Toc275979399 \h 8 3.1 上海岱美汽车零部件仓库类型及经营模式的转变 PAGEREF _Toc275979400 \h 8 3.2 上海岱美汽车零部件仓储管理系统的更新 PAGEREF _Toc275979401 \h 8 3.3 上海岱美汽车零部件仓储作业流程的改进 PAGEREF _Toc275979402 \h 9 3.4 上海岱美汽车零部件库存控制方法的改进 PAGEREF _Toc275979403 \h 10 3.5 上海岱美汽车零部件仓储人员的培训 PAGEREF _Toc275979404 \h 10 第四章 上海岱美汽车零部件有限公司仓储管理改进绩效评价 PAGEREF _Toc275979405 \h 11 4.1 仓储管理绩效评价概念及意义 PAGEREF _Toc275979406 \h 11 4.2 上海岱美汽车零部件绩效评价指标体系 PAGEREF _Toc275979409 \h 11 4.3 上海岱美汽车零部件绩效评价标准 PAGEREF _Toc275979410 \h 12 结 论 PAGEREF _Toc275979411 \h 14 摘 要 仓储，简单的说就是在特定的场所储存货品的行为。而仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。仓储是物流系统中不可缺少构成要素，在社会分工和专业化生产的条件下，仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。 本文以上海岱美有限汽车零部件公司为例，通过揭示上海岱美汽车零部件有限公司在仓储管理方面存在的问题与缺陷，以及针对这些问题与缺陷所进行的改进工程，重点讲述现代仓储及仓储管理在物流系统中所占据的重要地位。 本文共分五章，第一章为仓储管理相关理论介绍及本文研究意义和思路与内容。第二、三章问本文主题部分，主要讲述岱美公司仓储方面存在的问题及改进措施。第四章是岱美公司改进后的绩效评价。第五章是岱美仓储管理改进成果及仓储管理未来发展展望。 【关 键 字】仓储管理 仓储改进 绩效评价 第一章 仓储管理相关概念 1.1 仓储管理相关概念 仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。具体来说仓储故那里包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。 企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发，及时、准确、保质、保量地搞好物资供应，为企业生产经营与发展服务。具体要求是：严格把好入库验收关，确保物资合格入库；搞好在库物资保管、保养工作，如实登记仓库实际状态，做到账、卡、物相符；做好物资供应工作，保证生产经营顺利进行；督促物资合理使用与节约，严格限额发放物资，搞好物资回收和综合利用；健全仓库管理制度，不断提高管理水平；搞好安全工作。 1.2 仓储管理的研究意义 仓储是反映物资整个状况的场所，对于企业来说是是链接生产、供应、销售的重要环节，在进行仓储管理整个的操作过程中，仓储管理的信息反馈直接会影响着企业的经济运行。因此，一个企业能否做好仓储管理工作可以说间接的关系着企业的经济命脉。 因此，仓储管理的意义正在于以下几个方面： 1、仓储管理是实现社会再生产