企业文化培训(实例).pptVIP

基于对影视市场的深刻理解，环亚星火传媒以市场为先导，以丰富和提升大众文化品位为己任，力求通过高质量高品位的影视作品，树立环亚星火传媒作为专业影视、微电影制作企业的经典品牌。 企业微电影：建立品牌与消费者之间，企业与员工之间的互动沟通机制和分享机制，帮助企业高效达成市场营销目标和企业文化构建蓝图。新媒体整合营销，大大为企业最大限度的降低营销成本。 私人定制微电影：根据客户的真实故事提炼升华定制剧本，以标准的影视剧拍摄制作手法，让客户自己演绎自己的“个性电影”；并提供传统媒体、互联网、手机等多种终端展示方案，客户可随时随地与朋友分享。 爱情微电影：以爱情为烘托主题、叙事主线，针对情侣（或夫妻）的真实爱情故事为创作素材，将两人相识相恋、相知相守、相持相伴的情景重现，将那些感动的、美好的、浪漫的、温馨的片段用镜头记录，使之成为每对新人（或夫妻）的专属爱情纪念，成为独家记忆珍藏。 星火人必知·星火的品牌实力 员工企业文化手则 2013年11月1日，环亚星火传媒作为承办方，与主办方长沙市人民政府、湖南省贸促会、长沙市邵阳商会在橘子洲沙滩公园联合主办的中欣·楚天逸品2013第一届中国（长沙）国际游艇和公务机展，环亚星火传媒董事长肖晓溪同时担任了本次游艇和公务机展组委会秘书长。 星火人必知·星火的品牌实力 员工企业文化手则 1.4.1星火目标 星火合伙人，全民持股化（上市）。 1.4.2公司发展战略 公司的主营业务是致力于环幕电影、微电影、微广告、微MV、微名片、微传纪事业。未来3年，公司将在传媒行业做大规模、形成特色，根据不同客户需求进行市场细分，针对性地设计服务产品，提供多层次的服务。一方面，公司顺应国家加大文化产业投入的趋势，积极加强各种体系建设，不断扩大团队基础，为更多客户提供优质服务，同时提高服务流程的标准化程度，提高作品效率，保证质量；另一方面，公司将大力发展业务，以此保持良好的盈利能力。未来3年，公司的发展目标就是上市。 星火人必知·星火的战略规划 员工企业文化手则 1.4.3发展战略举措 专业技术发展战略：内外兼顾的专业、业务培养体系。 市场营销战略：利用第三方资源开发市场、利用政府力量与市场力量相结合、以全员服务营销提高竞争力、以整合营销提高效率。 人才发展战略：行政管理人才与技术人才相结合、自身培养与外部引进相结合、德才兼备与一技之长相结合、实用人才与专业人才相结合。 财务管理战略：零基预算、制度建设、统一采购、使用效率、成本核算、费用控制、税收筹划。 星火人必知·星火的战略规划 员工企业文化手则 2.1.1人才引进观念：文化的高度认同为 “德”、本职工作的出色为“才”，德才兼备为人才。相马不如赛马，选拔人、使用人、检验人的工作都应该在实践中进行。 2.1.2“伯乐奖”制度：公司为鼓励和肯定广大员工为公司积极推荐和挖掘优秀人才而设立的一项激励办法，对向公司成功推荐优秀人才的员工行政部将给与一定的特殊奖励。 星火人需知·星火的人才引进机制 员工企业文化手则 2.2.1人才培养观念：一个人价值不在于目前拥有多少知识，关键在于比别人学得更快。我们需要终生学习。知识管理的关键在于建立乐于分享的文化。人才的成长离不开培训。 2.2.2 领导力发展与管理：培养公司中高级管理干部、储备干部、新晋管理者，提供包括适合公司的经营与战略管理类、领导力素质类、管理技能类等课程。 2.2.3星火管理学院：培养各类综合人才，提供企业文化、市场营销、人力资源管理、财务管理、员工职业素质等课程。 星火人需知·星火的人才培养机制 员工企业文化手则 2.3.1人才发展观念： 通过培训与职业生涯通道管理，使星火传媒持续拥有合格的人才、使员工成为本岗位的专家、使员工的职业生涯得到发展。 2.3.2星火为每一位人才提供平等的、多途径的晋升阶梯。 星火传媒每年会新增很多技术岗位和管理岗位，越来越多的来自全国各地的精英纷纷加盟。他们可以在这里实现自己人生的价值，他们以在星火工作为荣。无论哪一个岗位，只要你勤奋、努力，“主管、部门经理、总监、CEO”，都将是你的前景和目标！ 星火人需知·星火的职业发展机制 员工企业文化手则 * 第一章：星火企业文化如何建设？ 1、什么是企业文化 2、企业文化的意义 3、企业文化建立的步骤 4、企业文化4R路径 5、星火传媒企业文化建设步骤 第二章： 员工企业文化手则 1、星火人必知 2、星火人需知 什么是企业文化？ 企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经