公司各岗位说明书.docVIP

目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc390182921 一、总经理 PAGEREF _Toc390182921 \h 3 HYPERLINK \l _Toc390182922 二、副总经理 PAGEREF _Toc390182922 \h 4 HYPERLINK \l _Toc390182923 三、总经理助理 PAGEREF _Toc390182923 \h 5 HYPERLINK \l _Toc390182924 四、财务经理 PAGEREF _Toc390182924 \h 6 HYPERLINK \l _Toc390182925 五、会计 PAGEREF _Toc390182925 \h 7 HYPERLINK \l _Toc390182926 六、出纳 PAGEREF _Toc390182926 \h 8 HYPERLINK \l _Toc390182927 七、办公室主任 PAGEREF _Toc390182927 \h 9 HYPERLINK \l _Toc390182928 八、办公室文员 PAGEREF _Toc390182928 \h 10 HYPERLINK \l _Toc390182929 九、市场部经理 PAGEREF _Toc390182929 \h 11 HYPERLINK \l _Toc390182930 十、客户代表 PAGEREF _Toc390182930 \h 12 HYPERLINK \l _Toc390182931 十一、商务经理、专员 PAGEREF _Toc390182931 \h 13 HYPERLINK \l _Toc390182932 十二、系统集成工程师 PAGEREF _Toc390182932 \h 14 HYPERLINK \l _Toc390182933 十三、软件工程师 PAGEREF _Toc390182933 \h 15 HYPERLINK \l _Toc390182934 十四、客户服务经理、专员 PAGEREF _Toc390182934 \h 16 总经理 职位名称 总经理 所属部门 董事会 上属关系 董事会 下属关系 所有业务部门 岗位概要 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 岗位职责 根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 处理公司重大突发事件； 推进公司企业文化的建设工作。 任职条件 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经 验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能 力: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 ◆意 识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； 善于协调、沟通，责任心、事业心强； 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； 为人干练、踏实； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 副总经理 职位名称 副总经理 所属部门 总经理 上属关系 总经理 下属关系 相关业务部门 岗位概要 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 岗位职责 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 将公司内部管理制度化、规范化； 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 组织、监督公司各项规划和计划的实施； 开展企业形象宣传活动；