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湖南科技大学
管理学院
教师绩效考核手册
指导老师：唐建新
组 长：于海震
组 员：寿雪梅 蒋海艳
吴文妮 王玉春
陈新纯 许 纳
张 静
2015年4月制
目录
：绩效考核综述...............................................1
一、考核对象.........................................................1
二、考核周期.........................................................1
三、绩效考核的组织管理...........................................1
四、考核原则........................................................1
：绩效计划的沟通步骤及内容............................2
一、绩效计划沟通的定义..........................................2
二、绩效计划沟通步骤.............................................2
三、绩效计划沟通具体内容.......................................3
1、选择适宜的沟通环境.........................................3
2、回顾有关的信息..............................................3
3、绩效计划目标具体化.........................................4
4、制定衡量的标准...............................................4
5、讨论计划实施的困难和需要提供的帮助..................4
第三章：绩效考核体系..............................................4
一、考核体系定义...................................................4
二、业绩考核........................................................5
1、考核方法........................................................5
2、确定KPI指标....................................................5
3、确定指标标准....................................................7
三、能力态度考核...................................................8
1、能力态度考核定义..............................................8
2、能力态度考核内容及考核比重...............................9
3、能力态度考核方法............................................9
第四章：绩效反馈与申诉.........................................10
一、绩效反馈的定义..............................................10
二、绩效面谈.......................................................10
1、绩效面谈的对象...............................................1
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