标准化工作信息化管理.pptVIP

单位介绍 机械科学研究总院： 成立于一九五六年三月，是我国机械行业成立最早、也是最大的综合性研究机构 中央直属大型科技企业集团：9个直属研究、设计单位和1个控股股份公司 三大主业：科学研究、成果转化和技术服务 4位院士、20位国家有突出贡献的中青年科学技术专家、262位享受政府特殊津贴专家和354位研究员组成的科研带头人队伍和近4000人的工程技术人员队伍 单位介绍 标准化研究所： 行业共性、支撑性标准的研究与制定，近1000项国家、行业标准的制修订 标准化委员会及协会 正在或计划制定的标准 几十项国家重大项目的承担与实施（标准化、信息化项目） 软件开发与技术服务（信息化、标准化、CAD） “标准化的春天来了” 国家政策推动 投入增加 项目推动（标准化战略、清理整顿、完善体系、缺失标准的制修订、注重采用国际标准） 支持国际标准的制修订 标准化良好行为企业 地方政府支持 财政奖励 示范区的申请和建立 把标准化良好行为企业的评定纳入政府管理范畴 企业积极参与 企业如何做好标准化工作？ 企业如何做好标准化工作？ 企业标准化工作信息化管理现状 管理现状： 手工进行标准化管理（资料、流程） 标准全文的信息化管理 计算机进行标准化管理，嵌入其他系统中 存在问题： 企业标准化工作管理的手段落后、效率低 标准信息资源、标准化管理工作分散，集成化程度不高 标准信息源不统一（非单一数据源），共享性差 企业标准化工作信息化管理的要点 系统概述 系统概述 系统主要功能 系统主要功能 系统主要功能 系统技术特点 采用B/S结构，无需客户端安装，降低使用成本 严密的权限管理机制，有效保护企业数据 基于JAVA架构，良好的开放性、移植性和可扩展性 可以与OA、PDM、ERP等系统集成 业务功能的分布式发布（异地、异构） 方便的数据导入导出功能，节省人力、物力 系统技术架构 应用意义 ★规范企业标准化管理流程，提高企业标准化管理水平 　 －－由手工管理模式到计算机辅助管理 信息化 　 －－由分散管理到集中、综合管理 集成化 　 －－信息传递快速、及时、准确 网络化 ★推动企业信息化建设 　 －－标准化资源信息是企业信息化建设的基础数据 －－信息数据的规范化，控制信息流的源头 　 －－信息资源的整理、归纳、规范、共享 ★提高标准化对产品研制生产的服务能力和服务水平 －－从低效、被动、手工服务到高效、主动、网络化服务的转变 系统扩展服务 整合企业资源 －－与企业信息平台的集成（CAD、PDM、ERP、OA）、信息流的 传递 －－与企业标准全文库、材料库、零部件库的集成 客户化定制（满足不同规模企业需要） －－管理内容定制 －－管理流程定制 提供标准化信息资源（收集、整理） 　－－标准全文库、企业常用材料库等 * * 工欲善其事 必先利其器 ?????????????????????????????????????????????? 机械科学研究总院标准化研究所 肖承翔??????????????????? 打好基础 突出优势 成果固化 某企业加强标准化工作的几个做法： 寻求企业领导支持 建立和完善标准体系 标准化工作的信息化管理 积极参加国家和行业标准制修订 积极申请承担标准化分技术委员会的秘书处工作 申请“标准化良好行为企业” ?????????????????????????????????????????????? ??????????????????? 企业标准化工作信息化管理的要点： 建立信息化的标准体系 注重效率（查询、更新、维护、信息一目了然） 一致性（单一数据源） 过程可控（标准的全生命周期管理） 重视标准的实施、贯彻工作（产品标准体系、标准复审、贯标意见反馈） 建立了以网络为基础的企业标准化管理工作平台（资源集成、共享） 实现了企业标准化工作的网络化集成管理，涵盖企业标准化管理日常工作内容 规范化、合理化的标准化工作业务流程 建立了以网络为基础的企业标准化管理工作平台和单一数据源,各相关部门在同一平台上协同工作 涵盖标准化管理日常工作内容 集成工作流程及各种信息资源 标准体系明细管理 标准制修订计划管理 产品标准化 标准实施与监督 标准信息服务 企业标准化管理工作 局域网/广域网/VPN 设计 部门 标准化部门 生产部门 应用 服务器 数据库 服务器 数据库 服务器 (异地异构) (异地异构) 标准复审 管理 部门 常规标准化工作的管理 标准体系管理： 标准电子全文的查询和浏览（需集成标准电子全文库） 标准的全生命周期信息的显示和管理（制修订、实施、监督、复审、作废