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【岗位说明书】
批准人:
大理XXX餐饮管理有限公司
二○一五年八月
目 录
TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc19073 总经理职务说明书 PAGEREF _Toc19073 2
HYPERLINK \l _Toc7593 副总经理职务说明书 PAGEREF _Toc7593 5
HYPERLINK \l _Toc14904 技术总监职务说明书 PAGEREF _Toc14904 12
HYPERLINK \l _Toc7650 厅面主管职务说明书 PAGEREF _Toc7650 17
HYPERLINK \l _Toc5261 企划主管职务说明书 PAGEREF _Toc5261 21
HYPERLINK \l _Toc8833 招商经理职务说明书 PAGEREF _Toc8833 27
HYPERLINK \l _Toc24054 财务职务说明书 PAGEREF _Toc24054 32
HYPERLINK \l _Toc2581 出纳职务说明书 PAGEREF _Toc2581 36
HYPERLINK \l _Toc32496 收银员职务说明书 PAGEREF _Toc32496 39
HYPERLINK \l _Toc13993 行政、人事专员职务说明书 PAGEREF _Toc13993 44
HYPERLINK \l _Toc1747 企划客服职务说明书 PAGEREF _Toc1747 49
HYPERLINK \l _Toc16837 服务员职务说明书 PAGEREF _Toc16837 52
HYPERLINK \l _Toc6738 保洁员职务说明书 PAGEREF _Toc6738 57
HYPERLINK \l _Toc4466 外卖员职务说明书 PAGEREF _Toc4466 61
总经理职务说明书
工作部门
总经理室
上级主管
总公司总经理
一.职务目标: 岗位设立目的,职权范围和工作要素。
领导制定和实施公司总体战略,完成公司下达的年度经营目标及建立高效率的组织团队,对上级负责。
二.主要职责 : 按照重要度由主到次顺序书写,列举主要工作任务内容,用合适的关键动词表述所担负责任。
领导各专业部门经理制定公司发展战略,经总公司审批后组织实施,并根据内外部环境变化向总公司提出调整建议;
组织实施公司整体战略,领导创新与变革,主导项目拓展;
负责维护企业法人财产权,确保资产保值增值;
负责控制公司运营风险、投资风险,主导开展资本运营;
制定并组织执行、推广公司品牌战略;
根据下达的年度经营目标组织制定年度经营计划,经总公司批准后组织实施;
监督、控制经营计划的执行过程,对执行结果负全面首要管理责任;
根据总公司审批的投资方案,实施授权额度内的项目投资;
开拓新项目,经总公司审批后组织实施;
签发权限范围内的日常行政、业务类文件;
主持召开日常经营会议,对重大事项向总公司提出决策建议、依据;
代表公司参加重大业务、外事或各类公共关系活动;
负责公司重大危机事件处理,并及时向公司汇报,及时维护公司良好对外形象;
组织建立全面经营预算体系;
根据授权额度审批预算范围内的各类经营管理费用;
负责组织制定并维护公司的组织架构,审核各部门人员定岗定编;
建议公司经理级人员的聘用、晋升、奖惩或辞退;
审批公司中层管理人员的聘用、晋升、奖惩或辞退;
主持、组织建立关键管理制度和流程,及时进行组织和流程的优化调整;
领导营造企业文化氛围,强化公司价值观;
负责门店经理、总监及财务经理的绩效考核;
监督成本费用预决算及时、准确,成本管控情况;
监督各类款支付计划编制、执行及支付控制情况;
监督成本管理情况;
参与各专业方案审核,对各类方案提出评审意见和合理化建议;
总公司临时下达的工作任务。
三.职务要素:构成岗位设置的条件、特性、范围、关系、职权、对象、要求等重要内涵。
1.知识结构 :描述完成此项工作所需的最低学历要求,专业/上岗培训、工作实践经验年限以及相关知识的要求。
1)学历专业
专科及以上学历,酒店管理等专业毕业。
2)工作经验
10年以上国内知名房地产相关管理经验,5年以上同等职位工作经验。
3)专业培训
职业经理人相关培训
4)资格证书
职业经理人。
5)相关知识
酒店、餐饮行业相关专业知识
2.复杂程度: 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个合格的员工来说,其难易程度。
1)工作性质
公司高层管理岗位。
2)工作范围
政府相关部门、媒体、施工单位、监理单位等。
3)相关能力
具备很强的组织能
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