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仓库管理员培训计划:
? 熟悉厂内仓储库区域:1.仓库库位2.线边库位 3.来料暂收区 4.成品出货区 ? 厂内物料的搬运:厂内物料厂间移动,均需以栈板放置物流车移动
? 仓库堆高机的操作及注意事项和保养
? 供货商交货 暂收操作 :1.物料数量点收 2.erp 暂收操作。
? 进料的标识操作:1.供货商交货 2.厂内单位入库
? 检验合格物料入库操作:1.确认暂收物料数量2.列印料品标签(最小包装,外箱)3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位
? 厂内单位物料入库操作:1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位
? 仓库物料出库操作:1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库 出库物料需依仓库原则 先进先出
? 仓库物料出厂操作:1.成品出厂 提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号
2.客户提供材料和退回供货商材料 出库时必须有经办人签名的【出库单】。
? 成品出厂操作:1.外销客户有:moen mgfc mic lightolier gentex 聚晖 2.内销客户:永升 碧茂。
? 仓储物料依 材质 料号 分类划分管控 :定点 定位 定容
? 仓库物料保护及标识的维护
? 仓库盘点的操作:随机盘点 月底盘点 年终盘点
? 仓库单据的管理:仓库日常单据 erp单据
? erp输入操作:来料暂收 生产工单领料 其它退料入库单 其它领料出库单 厂内仓库调拨单
? 仓库日报表制作: 工单欠料表
? 行政部采购物料区分:料号开头为 xyz, 非属 采购订购单及外包工令单。 ? 仓储环境的6s篇二:仓库保管员工作计划
公司保管员学习计划
鲍林云
从2014年6月,我担任后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,认真做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的发展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的发展,现将2015年度的学习计划规划如下:
一、业务进修方面:
产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。
产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。
根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。
二、综合学习方面:
1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。
3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。
4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。
2015年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!篇三:仓管员岗位职责及仓库安全培训
仓管员培训试题
(仓管员岗位职责及仓库安全培训)
(本试卷四大题,共100分)
(2013.06.17)
姓名: 得分: 日期:
一、填空题(每空1分,共33分)
7s分别为: 、 、 、 、 、 、
2.仓库整体工作应遵循《 》和公司质量管理体系文件.
3.仓库物料应该 、 、 存放,凡退货和不合格品应隔离或单独存放于指定地点。
4.仓库的四防工作是指:
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