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第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 在需要定量分析时，下列各表的经验数据可供参考套用： 定量分析 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 即根据风险后果严重性判定风险是否容许。如果是不可容许的风险，则要消除；如果是可以容许的风险，则要降低。对于可能造成严重人身伤害、死亡以及经济损失巨大的风险（重大危险级、灾难级）应明确列为不可容许风险并予以消除。 判定风险是否容许 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 泳池、水景的溺水； 井盖翻落伤人； 公共设施的漏电（如配电箱不上锁）、坠物（施工架塌落）、尖角（玻璃门窗碎裂伤人等； 公共区域火灾； 高空作业防护不规范； 入室盗窃（经济损失大，而且可能造成人身伤害）； 汽车被盗（经济损失巨大）。 判定与物业相关的危险源包括 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 3、风险评估 由于消除风险和降低风险是两种不同思路，风险是否空容许的判定结果，会导致后续风险控制策划的措施和投入的资源截然不同，因此是风险评估的关键环节。比如，在停车场管理中，车辆出入口实行凭卡出入，可以降低车辆被盗的风险，但用A车的卡能开走B车，那么风险依然存在，只有实现一车一卡，才能有效消除车辆被盗的风险。 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 4、风险控制策划 即编制、实施风险控制措施，并评审措施的充分性，针对已采取措施重新评价风险，验证所采取措施的效果。 风险控制的基本策略 根据D=L×C×E的公式，我们知道，进行风险控制可分别采用：降低发生可能性策略、降低暴露在危险环境频率的策略、降低后果严重性策略，或者两种以上方式组合策略。 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 4、风险控制策划 降低发生可能性策略：例如开放式小区为了防止发生入室盗窃，加强物防、技防设施的配置，减少或阻断其盗窃的可能路径。 降低暴露在危险环境程度的策略：例如封闭式管理的小区加强巡逻，阻止小偷在小区里出现，减少盗窃机会。 降低后果严重性策略：综合采取技术、管理措施降低事件发生的后果严重性。例如为道闸设置防闸条，减轻误操作情况下对车辆和行人的损伤程度；另外，购买物业管理公众责任险可转移风险，也可降低后果严重性。 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 4、风险控制策划 风险控制策划的注意事项： 风险控制和策划应综合使用人防、物防、技防等措施，当一种防范措施欠缺时，应考虑其他措施。例如，入住阶段，由于物防、技防设施不到位，可增加临时岗位，加强重点部位的控制。 进行风险控制策划时，应综合考虑风险大小以及防范成本、防范措施的可行性，如对于苑门，安管员守护或使用门禁都可以实现防范，但成本及效果不同。 如可能，应完全消除危险源；如不能完全消除，应当减少危险源。 在资源有限时，危险等级越高，越应优先分配资源。 即使同类风险也是存在差异，如低楼层更易被盗，安防措施更应比高楼层更严密。 第二部分 DS安全管理模式运作流程 B. 危险源及危险源识别方法 4、风险控制策划 风险控制策划的注意事项： 技防设施并非多多益善，否则可能造成资的浪费，增加后期维护成本。 应实时监测各项物防、技防措施的有效性，防止人为破坏，如，对周界红外报警进行定期检测。 应制定各种突发事件的应急方案，如：停电导致红外系统失效的紧急措施。 应鼓励客户采取家防措施，如安装内置窗花（留逃生窗口）、使用防盗锁具等，保存尤其是容易被盗的低楼层客户。 避免解决一个危险源时产生新的危险源，比如为了防范盗窃在管道井加设防爬刺，但因位置不合适，反而为窃贼攀爬提供了便利。 DS安全管理模式应用 第三部分 A、安全管理策划 DS模式可以用于新项目的安全管理方案策划，也可用于老项目原有安全防范体系的评估、改进。需要强调的是，居家安防作为安全管理的主要内容，安防体系的策划需要围绕居家安防进行。 第三部分 DS安全管理模式的应用 B、安全检查和监控 各项目可建立适合本项目的《危险源登记表》，并定期、不定期进行安全检查、不断完善，并根据检查所发现的危险源进行评估、改进，形成《安全检查表》。 C、应急处理预案及演练 各项目可根据危险源识别、风险评价和防范措施策划情况，编写相关应急处理预案。 应急预案需培训和演练，使相关岗位安全员能按照预案处理突发事件。 D、质量事故处理 1、处理要求 公司安委会应定期组织各项目经理及相关业务负责人召开事故分析会。 事故分析应坚持“五不放过”原则，即问题未查清不放