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工程技术部部门及岗位职责
一、部门使命
负责开发项目的规划设计管理、工程建设管理。对开发项目的质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。根据公司的总体规划按期提供合格的建筑产品和各项配套的完善。
二、部门职能描述
项目的规划设计管理
参与项目前期可行性研究、初步方案讨论、产品定位等前期策划工作。
参与项目各阶段设计单位招标和选择工作,协助进行相关的谈判、合同签定等工作。
负责项目的概念方案设计,初步规划设计全面管理,并组织方案汇报研讨会,负责汇总、分析、沟通和组织修改。
负责项目修建性详规的设计审核和修定,并形成合格的报规文本,协助开发进行规划报批。
负责项目的扩初和施工图设计的审核和修定,协助开发办理图审手续。
负责项目的人防、消防、高压供电、景观、环保、智能化等专项设计协调管理,并协助开发办理相关手续。
负责组织设计、建设、施工、监理单位进行图纸会审、技术交底,并形成书面会审纪要。
负责项目建设过程中的各项设计变更、现场技术问题处理、重大技术方案评审、质量事故技术处理等工作,并形成手续齐全的图纸及书面资料。
2、项目的工程建设管理
根据公司的总体规划编制、调整项目工程总体和各阶段的进度计划。
全程参与监理、地勘、施工总包及各分包单位的考察和选择,配合合约部完成各项招标、合同签定工作。配合合约部进行甲供材、设备的考察、鉴定和优选。
协助和配合开发部办理开工前的各项手续,完成开工许可证的办理。配合开发完成项目实施过程或完工后的有关政府的现场鉴定、返押、资料上报等工作。
全面负责项目现场的各项管理和协调工作,对工程质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。完成各项工程和配套建设任务。
负责组织工程各阶段的验收和竣工验收。负责办理建筑产品、设备的移交。
负责各项工程资料的收集、发放、上报、入档等资料管理工作。
配合营销部完成前期销售和后期交房等相关工作。
配合完成项目后期工程审计、保修及政府相关手续的工作。
三、部门内外关系描述
1、内部:
工程支持、技术支持
1)工程技术部 营销部
项目策划定位,工程形象建议
设计文件提供、变更发放、现场签证办理
2)工程技术部 合约部
合同支持、甲供材料支持
各项图纸、工程资料、现场协调支持
3、工程技术部 开发部
各种许可证、政府手续支持
项目工程计划、各项指标数据提供
4、工程技术部 行政部
人力资源配置、后勤保障支持
2、外部:
项目定位、设计任务、审核意见及变更要求
1) 工程技术部 设计单位
设计文本、现场服务
施工图等文件、工程计划要求、各项检查监督
2) 工程技术部 施工单位
施工组织文件、现场问题反馈、各项施工资料
施工图等文件、工程计划要求、各项监督协调
3、 工程技术部 监理单位
监理例会、现场问题反馈、各项监理资料
相关资料报备、阶段及竣工验收、相关事项协调
4、工程技术部 政府相关部门
相关部门要求、监督检查
(一)工程副总
岗位基本信息:
岗位名称
工程副总
岗位编号
GW-GC-001
所属部门
工程技术部
岗位定编
1
直接上级
总经理
下属岗位
工程技术部工程师
汇报对象
总经理
职务级别
副总/总监
关键绩效指标:
全面负责工程设计、建设工作。
保障工程质量,全面监督、监控。
职责概述:
负责公司房地产项
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