管理人员职务说明书.docVIP

版次：B 版次：B/ 0 编号：FWZG/ QR - 6.02 - 01 岗位名称 总经理 岗位定员 1人 所在部门 河南福沃重工有限公司 直接上级 集团公司总经理、副总经理 岗位分析日期 2014.10 直接下级 生产副总经理、经营副总经理、技术副总经理、质量副总经理、综合办主任、财务科长、销售部长 本职：结合本厂实际创造性贯彻集团公司战略思想和部署；根据集团公司要求组织制定、修订、实施、完成本厂年度业务计划；建立健全本厂组织机构，负责组织保持良好沟通；负责本厂市场体系建设；负责建设高效的组织团队；负责本单位全面工作。 职责与工作任务 职责一 职责表述：根据集团公司要求组织制定、修订、实施、完成本厂年度业务计划和总体战略； 工作任务 1、组织制定、修订、实施、完成本厂年度业务计划和总体战略规划； 2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 3、组织实施本厂财务预算方案及利润分配、使用方案。 职责二 职责表述：建立健全本厂统一、高效的组织体系和工作体系，负责组织保持良好沟通； 工作任务 1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 2、体系发生变动、过程重大变更等情况下适时组织进行管理评审； 3、协助集团公司营造企业文化氛围，塑造和强化企业价值观； 4、负责与集团公司保持良好沟通，定期向集团公司汇报业务计划执行情况、机构和人员 调配情况及其他重大事宜； 5、领导建立本厂与客户、供应商、合作伙伴等部门间流畅的沟通渠道； 6、领导开展分厂的社会公共关系活动； 7、领导建立内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 职责三 职责表述：负责本厂市场体系建设，主持开展生产经营工作； 工作任务 1、组织建立本厂市场体系，制定、实施年度市场策划； 2、负责建立健全营销制度，制定营销政策，参与与本厂有关的重大营销合同谈判、签订； 3、负责本厂市场开发和新产品开发工作，包括对《新产品开发建议书》进行审核，项目 组的批准和项目负责人的指派/任命，合同评审，确定产品报价，阶段计划和执行工作结 果的批准； 4、负责对合格供方、设备采购计划、发货、年度服务计划的批准，确认顾客满意度调查； 5、负责批准顾客或其代表查阅文件记录和文件记录的销毁； 职责四 职责表述：负责全面工作 工作任务 1、负责营造本厂良好工作环境，建设高效员工队伍，选拔中层干部，审批重大人事决策； 2、负责建立健全本厂人力资源制度； 3、负责审批本厂重大财务支出； 4、主持召开厂办公会，对重大事项进行决策； 5、代表本厂参加重大业务、外事和其他重要活动； 6、负责处理本厂重大突发事件，并及时向集团公司汇报。 职责五 职责表述：负责本厂质量管理体系的建设 工作任务 1、负责本厂质量管理体系的建立与实施； 2、负责本厂ISO9001质量体系的推行贯标工作并监控执行； 3、及时了解本单位所发生的内、外部成本损失。 职责六 职责表述：完成集团公司交办的其他事务 权力 对本厂重大问题的决策权 对集团公司经营目标的建议权 对本厂相关人员的人事任免权 对本厂各项工作的监控权 对本厂员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 本分厂预算内的财务审批权 工作协作关系 内部协调关系 集团公司领导班子、公司各部室、厂属各部门及各类非常设机构 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等 任职资格 教育水平 大专以上 专业 经济管理/企业管理等相关专业 培训经历 企业管理、财务、人力资源管理、相关法律、法规等知识培训 经验 5年以上工作经验，2年以上厂级管理经验。 知识 通晓企业管理知识；具备市场营销、技术管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、法 律、税务、金融证券等方面的知识；了解本厂产品专业领域知识。 技能技巧 熟练使用常用的办公软件，具备基本的网络知识，了解一定的英语应用能力。 个人素质 领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、 客户服务能力 其他 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）交通及通讯设备 工作环境 独立的办公室 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 年度经营计划、本厂阶段性工作报告 考核指标 工业产值、销售收入、利润、资金变现、市场占有率、应收帐款、新产品、新市场开发、成本与费用、关键人员流失率、人均劳效等业务计划指标完成情况； 编制：综合办 批准： 版次：B/ 版次：B/ 0 编号：FWZG/ QR - 6.02 - 01 岗位名称 经营副总经理 岗位定员 1人 所在部门 河南福沃重工有限公司 直接上级 总经